项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。
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当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。
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参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()。
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根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）
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项目经理的角色是非全职性的组织结构是（）
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项目经理部应设专职或兼职人员技术文件资料管理，建立（）等技术台帐，各类技术文件（图纸）、施工组织设计（施工方案）、规范标准必须建立目录。
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在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）
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某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。
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参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。
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具备专业知识和技能，兼职参与项目，完成所分配的项目工作。以上描述的是项目团队中的哪个角色？（）
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在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）
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以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色（）
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项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？（）
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你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）
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以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色？（）
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项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）。
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项目组织中的所有角色中的核心是：（）
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参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()组织。
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AMA175一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么（）
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某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（)。A．职能
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一个组织的供应管理部门受一家当地商业集团邀请，就最近完成的有关先进技术的项目进行了一次演讲。为了帮助下级工作人员发展其演讲技巧，经理精选了一些人担任计划中的各种小角色。发言者多次见面排演他们在计划中承担的部分并练习演讲。经理可能会向每个人进行提醒，以下哪项除外（）
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项目经理是执行组织委派管理项目的个人，项目经理的角色是。 C（）
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下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。
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