利用采购风险评估表对采购风险进行分析,确定风险对企业的影响,并根据其影响对风险进行排序,确定关键风险项,知道风险应对工作。
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注册会计师对某企业进行审查,经济综合分析确定可接受的期望风险为8%,评估的固有风险为100%,控制风险为40%,则注册会计师所需的检查风险为()
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在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为()
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确定企业采购计划时,首先要对采购品种进行分析,它具体包括()等方面。
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企业对其客户进行信用质量评定,以确定客户的风险等级,常用5C评估法重点分析影响客户信用的五大因素。下面属于五大因素的是()。
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招标采购过程存在多种风险与不确定性,能否合理分配风险,直接影响采购合同能否顺利履行,风险责任分配的一般原则包括()。
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企业采购中许多风险归根至底是一种(),主要体现为采购人员的责任风险。
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由于在采购业务外包过程中企业将自己对业务的控制权转移给外包业务提供者,将会导致潜在风险的出现,所以企业一般不将采购进行外包。
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卷烟工商企业都应()对采购活动开展情况进行评估与分析。
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下列风险管理技术与方法中,通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析的是()。
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甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理的是()
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甲企业是一家制造业企业,为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为一个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于()。
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利用风险矩阵法对危险源进行分析,确定危险源(),并将风险划分为5个等级。
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进行项目招标采购风险管理时,依据()来确定风险管理的等级显得尤为重要。
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下列风险管理技术与方法中,通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析的是( )。
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采购人员应当对物资采购的环节进行()和潜在的风险分析,确保在同等风险下成本最低化
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采购的风险分为两种类型:企业采购的()风险、企业采购的内因型风险。
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IOR是指采购项目对企业的影响、机会与风险,这个指标综合衡量了采购项目对企业的重要性。
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在编制采购实施计划时,采购包划分与合同分包、合同类型、定价方式、合同文本的主要条款、履约验收方案、风险管控措施等同属合同管理安排事项,应当根据法律法规、政府采购政策和国家有关规定,结合采购需求的特点确定。()此题为判断题(对,错)。
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商业银行应根据不同授信品种的特点,对客户申请的授信业务进行分析评价,重点关注可能影响授信安全的因素,有效识别各类风险。对于设备采购和更新融资需求应关注()
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()指项目实施过程中,由于各种因素的不确定性,对项目实施后可能会给企业带来的风险进行分析。
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()对账流于形式,关注金额而未能分析和控制内在风险是采购过程的风险之一。
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政府采购需求管理,是指采购人组织确定()和编制(),并实施相关风险控制管理的活动。
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信息科技风险主管部门和执行部门有能力对信息系统进行需求分析、规划、采购、开发、测试、部署、维护、升级和报废,制定制度和流程,管理信息科技项目的优先排序、立项、审批和控制。()
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