施工项目进度控制
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事前进度控制是指合同项目正式施工前所进行的进度控制，具体内容为（）。
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施工方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。
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在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
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建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。
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建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度．
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下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（ ）。
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施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要编制（ ）等进度计划。
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为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制()。
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运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（ ）措施。
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建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度
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建设工程项目施工进度计划若从（）区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
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施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面。
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施工阶段是工程实体的形成阶段，对施工阶段进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。
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运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。
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关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的施工进度控制直接关系到工程的质量和成本进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
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建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中的（）。
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信息反馈是施工项目进度控制的依据，施工项目进度控制的过程就是信息反馈的过程。
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建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。
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施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。
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施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）等进度计划。
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施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同
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为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）
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控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度是（）进度控制的任务
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施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制4个方面（）
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