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以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）
A . 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B . WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C . 一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D . 认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
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以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）。
A . A、复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B . B、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C . C、一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D . D、认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
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责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）
A . A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B . B、责任分配矩阵可以分成多个层级
C . C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D . D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。
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以下关于项目查询的描述错误的是（）。
A . 建立计划信息，计划信息也称作比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划
B . “跟踪甘特图”和“甘特图”视图是一样的，只是名称的叫法不一样
C . 建立计划信息，计划信息也称比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划
D . 在Project中，“跟踪甘特图”视图，可以很好地对任务进行跟踪查询
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下面关于审计项目立卷的描述，错误的是（）。
A . 一般情况下，以一个审计项目形成一卷审计档案为原则
B . 一个审计项目可立一个卷或数卷
C . 审计档案可以按项目立卷
D . 跨年度审计的项目，在项目审计开始年度立卷。
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关于在Word 2010中设置文字的项目符号与编号，以下描述错误的是（）
A . 项目符号与编号以行为单位添加
B . 项目符号与编号以段落单位添加
C . 项目符号与编号的设置，只能先录入文字后再添加
D . 项目符号与编号的设置，既可先录入文字，也可后录入文字
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以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。
A . 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B . 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C . 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D . 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
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项目确定后，描述项目的目标时应遵循SMART原则，则关于SMART原则，以下说法错误的是（）
A . S表示具体的
B . M表示可测量的
C . A表示与战略相关的
D . T表示有时间限制的
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根据《华润置地住宅项目物业设计标准V1.0》设计要求，关于水景设计，以下描述错误的是（）。
A . 园区应增加景观水系
B . 水景池底宜用马赛克砖粘贴
C . 水景池内宜少设置景观灯具
D . 水景循环系统回水口应设置过滤系统，滤除落叶、杂物
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关于项目时间管理内容描述错误的是（）。
A . 它们通常相互影响和制约
B . 它们在实践中的毫无关系
C . 它们有相互交叉和重叠的关系
D . 它们在理论上的界限分明
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下列关于项目全寿命周期成本描述错误的是（）。
A . 项目全寿命周期成本是指项目从策划、设计、施工、经营一直到项目拆除的整个过程所消耗的总费用
B . 全寿命周期成本包括非建筑成本和建设成本
C . 全寿命周期成本包括运营成本和维护成本
D . 项目全寿命周期成本最优，建设成本也一定最优
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以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是（ ）。
A . 质量计划是质量控制与质量保证的共同依据
B . 达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标
C . 一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象
D . 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
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以下关于口腔健康调查的项目描述错误的是（）
A、应根据调查目的来确定
B、是调查涉及口腔健康状况的主要内容
C、不能用于统计分析,只能用于信息管理
D、可分为直接口腔健康状况信息与背景状况信息两大类
E、可分为一般项目、健康状况项目、问卷调查项目三部分
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关于口腔健康调查项目描述错误的是（）
A . 根据调查目的来确定
B . 一般分为直接健康状况信息和背景状况信息两类
C . 部分用于统计分析，另一部分做信息管理
D . 具体分为一般项目，健康状况项目和问卷调查项目
E . 个人口腔卫生，就医行为与预防意识等属于一般项目
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以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（ ）。
A . 越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高
B . 领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导＝F(领导者，被领导者，环境)
C . 项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D . 相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
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下列关于货币型福利项目的描述，错误的是（）
A . 货币型福利是指企业以货币形式向员工提供的福利项目，包括各种补贴和津贴
B . 货币型福利增加了企业的货币支出，增大了管理成本
C . 货币型福利使员工可根据自己的偏好自由选择，有较高的满意度
D . 货币型福利在一定程度上改变了福利原有的性质，淡化了员工与企业间的亲近感
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以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（）是错误的
A . A、策略必须具有时效性
B . B、策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C . C、对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D . D、为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与
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下列关于项目管理基本特性描述错误的是
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以下关于YBC项目评审描述错误的是
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关于项目特征描述的说法错误的是()。
A．项目特征是确定清单项目综合单价不可缺少的重要依据
B．项目特征是履行合同义务的基础
C．项目特征中未能描述道的其他独有特征，由投标人自行确定
D．项目特征是区分清单项目的依据
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关于项目空间的描述错误的是（）。
A.项目空间（Project）是MaxCompute的基本组织单元，它类似于传统数据库的Database或Scheme的概念
B.一个用户可以同时拥有多个项目空间的权限
C.一个帐号可以创建多个项目空间，最多不能超过10个
D.可以在一个项目空间中访问另一个项目空间中的对象
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关于公派外训项目标准，描述错误的是（）
A．公派培训项目应遵循以公司为受益价值主体的原则
B．公派外训项目选择应遵循成本与效益兼顾原则
C．公派外训项目不能以学历或学位教育为目的
D．公派外训项目可以支持学历或学位教育
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任何项目的执行都离不开采购活动，因此以下关于采购在项目执行中的重要性描述错误的是：（)。
A．采购工作是项目执行中的关键环节，是项目执行的物质基础和项目成本的主要内容
B．采购管理利润较大，不太需要一套严密而规范化的程序和制度
C．项目采购工作涉及巨额费用的管理和使用,招标投标过程又充满商业竞争
D．采购管理可以兼顾经济性和有效性两个方面，并使两者有机和完美地结合
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以下哪个关于解除合同保全项目的描述是错误的（)。
A．A.申请人为投保人且无须经被保险人书面同意
B．B.核对客户申请时间，确认是否为犹豫期内外解除合同
C．C.核对保险合同变更申请书上投保人签字是否与投保书签字一致
D．D.申请解除合同可以同时申请变更账户，可以为被保险人名下账户
