在质量控制的方法和技术中()可用于监控进度和费用的变化、范围变化的度量和频率、项目说明中的错误以及其他管理结果
时间:2023-08-20 16:51:40
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工程实施过程费用实行费用目标管理、应用()原理进行项目费用-进度的综合分析和管控,实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施,实现项目费用和进度的匹配和有效控制。
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工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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工程监理工作中的“三监控二管理一协调”的一协调是指:协调好质量、进度和费用三者的关系。
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工程监理工作中的“三监控二管理一协调”的三监控是指:质量监理、进度监理和费用监理。
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常用的项目目标控制方法中,既可用于工程项目进度控制,也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是()。
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工程监理工作中的“三监理二管理一协调”的三监控是指:质量监控、进度监控和费用监控。
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可用于综合控制工程造价和工程进度的项目目标控制的主要方法有()。
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()文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中,为使设备工程顺利展开,对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。