管理的真正含义就在于（)，以此来决定管理者做什么，应该做到什么样。
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患者一时难以弄清医院内部管理制度，不知道谁是主管自己的医师和护士，不能决定自己可以做什么，不可以做什么，称（）
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主视图确定之后，应根据零件内外形状结构的复杂程度来决定其他视图的数量及需要做什么样的（）。
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使用SMS管理TippingPoint一段时间后，要改为用NMS网管设备来管理，只需要把NMS的IP地址设置为原SMS的IP地址就可以了，而不需要做其它方面的额外配置。（）
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一个地区社会发展状况在一定程度上决定了该地区是否有足够的资金来构建完善的危机管理系统和采用各种危机管理技术，也就决定着该地区的危机管理能力。（）
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日本丰田公司曾经有一位市场部经理，对下属采用“鞭策”式管理，工作有成效的给予重奖，做的不好就会受到严厉的惩罚，以此来激励员工拼命工作，这样做的结果使得该公司产品的市场占有率得到大幅度提高，这位经理运用的是（）
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就什么是战略性人力资源管理而言，并没有统一的界定，但是其含义却比较明确，具体包括：（）
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你受雇于一个政府机构来管理一具为期3年、预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，人就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是（）？
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当一个管理者决定需要做什么以及怎样完成时．他是在（）。
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“管理的艺术在于驾驭信息”的含义是（）。
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你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你使用了（）
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特许经营家族企业管理团队建设中真正的困难在于（）的建设。
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对于投诉状书写不合格的，投诉管理机关可以以此为由作出不予受理的决定。
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全球公司与跨国公司最大的不同之处就在于全球公司在企业经营的各个方面都考虑到当地文化的特色，公司还会根据文化的特色来设计产品、推销产品、管理员工，进行客户服务。
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公共预算管理侧重于决定“做什么”，公共收入和公共支出管理则决定“怎么做”。（）
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战略管理中，决定企业做什么，同时企业不做什么，在竞争中做出权衡的是（）？
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政府职能转变，关键在于处理好与市场和社会的关系，确保政府在与市场、社会的关系上不“越位”，在保障民生等基本公共服务、监管违法行为等方面“缺位”。这就需要政府理清与市场和社会之间的边界，明确政府该做什么，不该做什么。一方面，进一步简政放权，使市场在资源配置中起决定性作用；另一方面，政府可通过购买服务的方式，激发社会活力，增加民生福祉。通过上诉文字可以得知（ ）
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你所在机构的研究部门已经分离了一种先进的微生物，当这种微生物与海草结合时，能产生一种可生物降解的复合材料。销售人员认为这种材料可用来做袜子，这种袜子只用一次然后就作为花园的肥料。管理层让你来决定生产这种袜子的项目是否可行。因此，你需要准备一个（）。
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“我爱北京”城管地图公共服务平台是北京市城市管理综合行政执法局运用大数据技术对公共服务流程进行的再造。通过该平台市民可以进行点图举报和提供咨询、建议等，也可以对菜市场管理进行评价打分，还可就缺少公共设施的地点提出建设便民菜市场的建议，并参与官方文件的编辑，参与决策，以此汇聚群体智慧来管理城市。这段话重在表明（）
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乒乓球运动员对裁判员就规则的解释或规程中的有关比赛管理所做的决定不服，可以（）。
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我们管理时间的目的是：决定什么事必须做，什么事不要做。
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对管理者而言， 时间管理的真正含义是（)
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人力资源管理的目的在于通过职位安排和报酬来决定在员工之间寻求平衡。()此题为判断题(对，错)。
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企业在追求技术领先的同时，忘记来建设客户中心的真正价值在于它应当成为企业的（）源泉，而实现这一重要转变的关键在于有效的运营管理措施的实施
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实用程序PING可用来做什么，并解释下面提示行的含义。
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