在一家寿险公司的三个战略层次中,自上而下分别是是()。
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在公司成立十周年之际,阳光保险集团战略开启的三个阳光分别包含:()
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我国寿险股份有限公司治理结构主要包括三个层次:一是股东大会,二是董事会和监事会,三是管理层。下面对于三者的描述,正确的是()
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几家国内企业计划共同发起设立一家寿险公司,在发起过程中遇到了很多困惑和问题。经协商,公司最终决定选择股份制公司形式,那么公司的最高权力机构是()
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寿险公司全面风险管理的体系工作非常庞杂,主要包括风险管理战略、工作环节以及基本支持等层次。以下关于该体系的说法中,错误的是()。
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寿险公司的资产配置策略大致可分为三个层次,它们是()。 ①战略资产配置 ②战术资产配置决策 ③资产组合构造 ④证券选择工作
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寿险公司全面风险管理的体系工作可分为三个层次,其中,第三层次全面风险管理基本支持包括()。 ①风险管理信息系统 ②风险管理方法选择 ③风险绩效考核 ④风险管理制度
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我国寿险股份有限公司治理结构主要包括三个层次:一是股东大会,二是董事会和监事会,三是经理层。其中,公司股东大会作为最高意思机关和权利机关,体现董事最大利益。
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对信息技术的使用分为职能级、公司级、()三个不同的战略层次。
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公司战略通常可以分为哪三个层次?
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一般来说,一个企业的战略可划分为三个层次,即公司战略、经营战略和职能战略。
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某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是()。
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甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业,生产三家公司共同需要的液晶显示板(分别用于电视、电脑和手机)。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是()。
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根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。这三种方法的主要区别在于战略制定中对( )的把握。
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寿险公司培训评估常用的是柯氏四级培训评估模式,该模式分为四个评估层次,分别是观察学员的反应、检查学员的学习效果、衡量培训前后行为表现以及衡量公司经营业绩的变化。
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企业战略可以划分为三个层次:总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有()。
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电力销售企业战略分为三个层次,分别是总战略、子战略和()
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寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法,对于一家刚刚成立的寿险公司而言,如果外部市场存在较大发展机会,行业处于快速发展时期,那么,这时候这家寿险公司适宜采取的战略是()。
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一家寿险公司在做人力资源需求预测时,仅仅考虑公司未来发展战略和竞争策略是不够的,因为()。
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胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是()。
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一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法,这种方法要求对该公司的()进行分析。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
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某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,发现中心城市增员成本较高,不得不提高了营销费用支持,但由于产品现金价值较高,加上营销费用之后存在一定套利空间,结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险,严重背离了当初的战略设定目标。 从战略层次的角度看,该公司的发展战略涉及了() ①总体战略 ②业务战略 ③职能战略 ④部门战略
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A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。 ①总体战略; ②业务战略; ③职能战略。
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◑企业的战略可划分为()等三个层次◑A. 公司战略◑B. 经营战略◑C. 职能战略◑D. 人力资源战略
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跨越企业是一家汽车生产企业。最近该企业宣布进入健身器材领域,从事健身器材的生产。从公司战略层次角度分析,该企业的战略包括()