A公司中标一高速公路工程，开工时由于投标时的项目经理在其他工程不能进行该工程的管理，于是由另一项目经理主持，该项目经理注册为B公司，是一级市政工程建造师。违反了《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）里的哪条规定？

相似题目

• 某工程项目，经过招标投标，最终由甲设计公司和乙建筑公司组成的联合体中标并与建设单位签订合同。施工中，由于设计原因，建筑主体地下车库挡土墙侧压过大而发生偏移，该质量事故责任应由（）承担。

  A . 甲设计公司 B . 乙建筑公司 C . 甲设计公司和乙建筑公司 D . 建设单位

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• A房地产开发公司在一项目投标中，符合中标人条件的是（）。

  A . 其标书能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 B . 其标书能够不同程度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 C . 其标书能够满足招标文件的形式性要求 D . 其标书能够满足招标文件的实质性要求，并经评审的投标价格最低且低于成本 E . 其标书经评审的投标价格最低但不低于成本

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• 某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务？公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期？在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本？项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。 各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值（）dB。.

  A . 50 B . 55 C . 65 D . 70

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• 某工程项目允许联合体投标，经过评选，最终由甲设计公司和乙建筑公司组成的联合体中标并与建设单位签订合同。施工中，由于设计地下车库挡土墙截面过小而导致墙体发生偏移，该质量事故责任应由（）承担。

  A . 甲设计公司 B . 乙建筑公司 C . 甲设计公司和乙建筑公司 D . 建设单位

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• 某建设工程招投标过程中，甲建筑公司为了增加本公司中标的实力，将其他公司一位经验丰富的项目经理作为投标项目的项目负责人，并临时伪造了其在甲公司的社保证明的劳动合同，相关的证明文件提供在投标文件中，最终甲中标，则甲中标的情况（）

  A . 属于弄虚作假骗取中标 B . 属于与乙公司串通投标 C . 属于行贿手段谋取中标 D . 甲公司的行为属于不正当竞争行为

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• 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。

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• 某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标商，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应（）

  A . 拒绝邀请 B . 参加会议但是不提供任何可能危及投标过程结果的信息 C . 参加会议并且提出建议帮助B公司投标成功 D . 探讨A公司的某些销售战略，简短的提供可以让B公司受益很小的答案

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• 甲、乙两家承包公司组成联合体共同投标一体育馆工程项目并中标，则（）。

  A . 甲、乙双方应签订共同中标协议 B . 甲、乙双方应共同与招标人签订合同 C . 甲或乙中一方代表联合体于招标人签订合同 D . 甲和乙分别与招标人签订合同

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• 第146题：A公司和B公司联合投标竞争C房地产开发公司新建住宅小区的施工工程项目， 双方在共同投标协议中约定各提供100万元的投标保证金， 中标后双方共同完成施工， 平均分配工程款， 平均承担产生的亏损和债务。但是在中标后， 由于A公司的主要施工力量正在国外进行工程施工无法完成标书所载工作， A公司退出联合体拒绝与C公司签订工程承包合同。因此给C公司造成300万元的损失。在本案中C公司享有的权利有（）。

  A：不退还A公司100万元的投标保证金， 但应退还B公司100万元的投标保证金 B：不退还A公司和B公司共计200万元的投标保证金 C：向A公司或B公司要求赔偿100万元 D：向A公司要求赔偿100万元， 不得向B公司要求赔偿 E：向A公司和B公司各自索赔50万元

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• 背景资料：某机电安装公司施工任务虽已经饱满，但投标工程利润丰厚，为让企业超负荷运转，决定投标。在核对工程量清单时，发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量，但及时做了正确处理。中标后签订合同时，明确了分包的范围（工程设备由业主供货）。开工后，由于工程设备供货延误，影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制，因而取得了较好的经济效益。请根据背景资料完成以下题目。分包商出现安全问题，（）应承担连带责任。

  A．建设单位 B．监理单位 C．施工班组 D．总包方

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• 《工程建设项目施工招标投标办法》和《工程建设项目货物招标投标办法》规定，招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向未中标的投标人退还投标保证金。 A．5 B．10 C．15 D．30

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• 某施工企业在外地的分公司欲参加某工程的施工投标，其投标书中投标人的名称应为（ ）。A:该施工企业B:该外地的分公司C:项目经理部D:项目经理

  A:A; B:B; C:C; D:D

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• 某公司中标某道路工程，工程位于市区内，公司委派甲为该工程项目经理，并由甲组建项目施工经理部。甲为了加强对项目的管理，采取了如下措施：

  (1)施工现场采用8m围挡封闭； (2)施工废水直接排入附近的河道内； (3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成 本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。 施工项目的直接管理者是()。（单选题） A.施工企业 B.建设单位 C.监理单位 D.项目施工经理部 “施工现场采用1．8m围挡封闭”不正确，市区内围挡高度应高于()。（单选题）A.1．8m B.2．OmC C.2．2m D.2．5m 施工项目目标控制的任务主要有()。（多选题）A.质量目标控制 B.安全目标控制 C进度目标控制 C.成本目标控制 D.节能减排目标控制 “施工废水直接排人附近的河道内”做法正确。()（判断题） “对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成 本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用”做法正确。() （判断题） 请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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• 根据《公路工程建设项目招标投标管理办法》,国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的公路工程建设项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人存在以下哪些情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标（)。

  A．放弃中标 B．因不可抗力不能履行合同 C．不按照招标文件要求提交履约保证金 D．被查实存在影响中标结果的违法行为 E．和招标人就招标时确定的合同实质性条款进行谈判，且不能达成一致的

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• 公路工程建设项目应向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知所有未中标的投标人。（)

  是 否

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• 某六层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，委托A监理公司监理，经过招标投标，B建筑工程有限公司中标，并成立了项目部组织施工。该工程2008年3月8曰开工，2009年1月28日工程整体竣工，并交付使用。施工过程中发生如下事件：

  事件一：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程实体准备内容规定：墙面上的施工:孔洞按规定镶堵密实，并作隐蔽工程验收记录；混凝土结构丁.程模板拆除并对其表面清理干净，混凝土结构存在缺陷处整改完成；楼层标高控制线清楚弹出墨线，并做醒目标志；下程技术资料存在的问题悉数整改完成。监理工程师认为内容不全。 事件二：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程资料准备内容规定：施工单位在主体工程完工之后对工程进行自检，确认丁程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，提供主体结构施工质量自评报告，该报告应由项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章；监理单位在主体结构工程完工后对工程全过程监理情况进行质量评价，提供主体工程质量评估报告，该报告应当由总监和监理单位有关负责人审核、签字、盖章；勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查，对工程主体实体是否与设计图纸及变更一致进行认可；有完整的主体结构工程档案资料，见证试验档案监理资料；施工质量保证资料；管理资料和评定资料。监理工程师认为内容不全。 事件三：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对组织及程序内容规定：由建设单位负责组织主体验收小组；验收组成员由建设单位负责人、项目现场管理人员组成；建设工程主体验收按施工企业A评、设计认可的程序进行。监理 工程师认为不妥。 事件四：室内防水工程施工前，项目部编制了《防水工程施工方案》。其中规定质量验收的文件和记录有：设计图纸及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单；施工方法、技术措施、质量保证措施；施工操作要求及注意事项。监理工程师认为不妥。 【问题】 1.事件一中，主体结构验收工程实体准备还应包括哪些内容？ 2.事件二中，主体结构验收工程资料准备还应包括哪些内容？ 3.事件三中，主体结构验收人员还应包括哪些内容？ 4.事件三中，主体结构验收程序还应包括哪些内容？ 5.事件四中，室内防水工程施工质量验收的文件和记录还应包括哪些内容？

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• 某省重点工程项目计划于2011年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2011年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间2011年9月20～22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送迭，原因是路途堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

  【问题】 1．业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。 2．C企业和E企业的投标文件是否有效？说明理由。 3．请指出开标工作的不妥之处。说明理由。 4．请指出评标委员会成员组成的不妥之处。说明理由。 5．招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。 6．合同签订的日期是否违规？说明理由。

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• 甲公司作为招标人，就一工程项目通过媒体发布招标公告。乙公司向甲公司寄发了投标书。后乙公司中标，甲公司向乙公司寄发了中标通知书。下列关于该事例的表述哪个是正确的？

  A．乙公司向甲公司寄发投标书的行为属于要约行为 B．自中标通知书到达乙公司时起，甲乙之间的合同成立 C．中标通知书寄出后，甲公司如确有特殊情况可以修改部分中标项目而无须承担法律责任 D．乙公司中标后经招标人同意可以将中标项目分包给他人，并由分包人对招标人负责

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• 为新建单位办公楼，A厅决定成立基建办公室。何某是A厅分管基建的副厅长，负责该项工程的组织管理。B公司总经理汪某为能承揽到该工程，先后多次邀请何某及其妻子一起吃饭，并表示如果能够帮助取得该工程，事后定将好好感谢。何某同意其参加投标。随后，汪某以C公司的资质和名义报名投标。开标时，厅基建办主任和财务处处长等2名甲方代表根据何某的倾向性意见，在评标打分过程中，有意为C公司打了高分，最终使C公司中标。1个

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• A 公司投标一新建水厂工程，在投标时发现招标文件中的措施项目清单中只有模板、支架、脚手架以及文明施工等项目，A 公司觉得水池主体施工中的措施项目不全，但也未在答疑中提出此事，而是根据企业投标施工方案在措施项目清单中补充了相应的措施项目。A 公司4500 万中标该工程，建设单位在签订合同前要求A 公司让利8%，A 公司最终认同了建设单位提出的条件， 按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-20

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• 投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的公路工程建设项目的评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出。（)

  是 否

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• 某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目，机电工程范围有：建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单，按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理，安装公司中标并签订合同，合同造价为3200万元。安装公司进场施工时，又收到业主的设计变更图纸，安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对，发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工

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• 某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。 该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比

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• 某机电安装公司经过投标，中标石化厂的机电安装工程，工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及电气工程、自动化仪表工程等，合同签订后，在征得业主同意后，机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件： 事件一，由于建设单位提供厂房基础晚交接10日，导致分包商A的车间厂房施工晚开工6天。分包商A按照日折旧2万向建设单位提出索赔，总计20

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