项目经理部应依据（）对施工索赔和分包管理等提出处理意见和指示。
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依据《广西电网公司生产项目安全管理指导意见》，对于涉及的7大类施工作业过程关键环节危险点以及对施工质量影响较大的（如隐蔽工程施工）施工作业，项目承包商应进行安全技术交底，严格审查专业分包商施工组织措施、技术措施、安全保证措施和质量保证措施并备案，监督其严格实施。（）
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某建筑工程室内防水工程由专业分包人施工，由于其管理组织不力，施工严重滞后，导致整个工程进度延误，据此，发包人应向（）提出工程索赔要求。
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某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。 （2）对各工程小组和分包商进行工作指导。 （3）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？
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施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。
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甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。
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工程项目应建立以项目经理为组长的安全生产管理机构，工程项目施工实行总承包的，应成立由总承包、专业承包和劳务分包等单位的（）等人员组成安全管理领导小组。
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根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），当承包单位按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请时，项目监理机构应依据下列（）内容公平合理地处理和解决费用索赔。
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根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第6.1.1条的规定，项目监理机构应依据（）进行施工合同管理，处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等事宜。
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根据《建设工程监理规范》（）应依据合同的约定进行施工合同管理，处理工程变更、索赔及施工合同争议等事宜。
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【背景材料】××建设工程公司承接了广电大楼工程，项目经理部为了加强建筑工程质量管理，保证工程施工质量，对广电大楼施工质量提出下列要求进行验收。对涉及结构安全和使用功能的（）工程应进行抽样检测。
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根据《建设工程监理规范》因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔的，项目监理机构应与建设单位和（）协商处理。
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在项目工程开工之前，项目部（）应组织有关技术管理部门依据施工总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。
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施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括（ ）。
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“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险
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第63题：某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商， 分成多个工程小组实施。为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 项目经理对合同实施了监督， 做了以下这些工作： (1)施工现场的安排， 人工、 材料、 机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、 监督各工程小组和分包商的合同实施情况。 问题 1．为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 对合同实施监督应做哪些工作? 2．本案例中项目经理对合同实施监督， 所做工作符合要求吗?
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因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和（)协商处理。
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《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》内，向工程承包人项目经理发出索赔意向通知（）
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依据《中国石油化工集团公司安全管理手册》，()对工程建设项目风险评估和安全措施的落实负责，对工程建设项目承包商、分包商的资质审查负责，对工程建设项目的施工质量和施工安全负责，对工程建设项目承包商、分包商的安全监管负责，对工程建设项目安全管理制度的制、修订和适宜性负责。
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某生活垃圾填埋处理工程，在施工过程中，项目经理部对施工现场的环境保护和文明施工提出了相应的措施。
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项目经理应明确施工用电管理人员、电器工程技术人员和各分包单位的电气负责人（）
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某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？
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项目经理应组建分包管理小组，对项目的分包活动进行管理。（)
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