案例一A公司接到B公司的施工总进度计划后，应策划价值设备安装施工接到计划：第二阶段是（）

背景资料：A公司在闹市区十字路口承建一大型商场的机电安装工程建筑物为地下一层地上五层两边均靠近道路地下室为商场仓储用和部分停车场其他周界都有已建建筑物靠近施工用地紧张。批准开工后公司为了实施时能正确执行施工组织设计的要求对项目部的施工管理人员进行了交底并再一次对进度计划编制与资源需要量计划衔接进行讲评目的是更好地实施阶段性施工进度作业计划和施工资源需要量计划。根据背景资料完成下列题目。资源需要计划要先行一段时间且要有一定的（）以利于下一阶段施工计划的实施。

背景资料：A公司自B公司分包承建某商住楼的建筑设备安装工程，该工程地下一层为车库及变配电室和鼓风机房组成的动力中心，地上三层为商业用房，四层以上为住宅楼（有两幢）。建筑物的公用部分，如车库、动力中心、走廊、电梯前室等要交付精装修，商场和住宅为毛坯交付。B公司编制了单位工程施工组织设计，提出了总进度计划，交给A公司，并要求A公司编制建筑设备安装进度计划交总包方审查，以利该工程按期交付业主。根据背景资料，完成下列题目。 该工程的建筑设备安装进度计划宜采用（）表示。

A公司自B公司分包承建某商住楼的建筑设备安装工程，该工程地下一层为车库及变配电室和水泵房鼓风机房组成的动力中心，地上三层为商业用户，四层以上为住宅楼。建筑物的公用部分，如车库、动力中心、走廊等要精装饰交付，商场和住宅未毛坯交付。B公司安排了单位工程施工组织设计，提出施工总进度计划，交给A公司，并要求A公司标志建筑设备安装进度计划交总包方审查，以利该工程按期交付业主。案例中A公司接到B公司的施工总进度计划后，应策划价值设备安装施工接到计划：第一阶段是（）。

A公司接到B公司的施工总进度计划后，应策划价值设备安装施工接到计划：第三阶段是（）。

A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司实施作业计划应抓哪几个方面？

若A学校分别与B设计院和C建筑公司签订了学校教学楼的设计合同与施工承包合同，则教学楼建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

施工总承包企业A公司与B机械租赁公司签署租赁合同，由B公司向C机械销售公司购置一批施工机械设备出租给A公司，其中有中联重科生产的TC7030B--12（CE）塔式起重机。双方签署租赁合同并办理相关手续，该塔式起重机使用一年后B公司将该机转卖D公司，向A公司提出终止双方租赁合同中关于该塔机相关约定，请A公司将自身权益转移给D公司。TC7030B--12（CE）塔式起重机投入使用后，本机生产操作人员中必须经建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作资格证书，方可上岗从事相应作业的工种是（）。

某钢铁总厂轧钢工程，由具有相应资质的A冶金建设公司总承包，建设单位与A公司签订了总承包合同，合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司，并与B公司签订了分包合同。 B公司在设备安装工程按设计要求完工后，直接通知监理单位和建设单位组织验收。A公司对B公司应如何进行全过程的施工管理？

背景资料：A公司自B公司分包承建某商住楼的建筑设备安装工程，该工程地下一层为车库及变配电室和鼓风机房组成的动力中心，地上三层为商业用房，四层以上为住宅楼（有两幢）。建筑物的公用部分，如车库、动力中心、走廊、电梯前室等要交付精装修，商场和住宅为毛坯交付。B公司编制了单位工程施工组织设计，提出了总进度计划，交给A公司，并要求A公司编制建筑设备安装进度计划交总包方审查，以利该工程按期交付业主。根据背景资料，完成下列题目。 在建筑设备安装工程单位工程施工组织设计中，应依据建设单位提供的各（）设计文件进行描述。

背景资料：A公司自B公司分包承建某商住楼的建筑设备安装工程，该工程地下一层为车库及变配电室和鼓风机房组成的动力中心，地上三层为商业用房，四层以上为住宅楼（有两幢）。建筑物的公用部分，如车库、动力中心、走廊、电梯前室等要交付精装修，商场和住宅为毛坯交付。B公司编制了单位工程施工组织设计，提出了总进度计划，交给A公司，并要求A公司编制建筑设备安装进度计划交总包方审查，以利该工程按期交付业主。根据背景资料，完成下列题目。 该工程车库、动力中心、走廊、电梯前室等交付精装修的时间节点，只能用文字表示。

背景资料：A公司在闹市区十字路口承建一大型商场的机电安装工程建筑物为地下一层地上五层两边均靠近道路地下室为商场仓储用和部分停车场其他周界都有已建建筑物靠近施工用地紧张。批准开工后公司为了实施时能正确执行施工组织设计的要求对项目部的施工管理人员进行了交底并再一次对进度计划编制与资源需要量计划衔接进行讲评目的是更好地实施阶段性施工进度作业计划和施工资源需要量计划。根据背景资料完成下列题目。A公司可提出申请向（）要求占用部分人行道做临时设施地下室拆模后将临时设施迁入归还占用的人行道。

施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同

公司实行三级节点（一、二、三级节点）、四级计划（总进度计划、年进度计划、月进度计划、周进度计划）、三级管控（公司、二级单位、 项目）的计划管理体系（）

运送一批货物总运费为4200元，A、B两家运输公司同时运送8小时完成，A公司单独运送需14小时完成。现由A公司单独运送若干小时后，再由B公司单独运送剩下的货物，这样共用18小时全部运完。那么A、B两公司应分别获得()。

案例：B公司承建一幢高层建筑商住楼的机电安装工程，其中建筑电气工程的导管埋设和电缆桥架及线槽敷设均已到位，因而安排月度作业计划时突出了两个可平行作业的分项工程，即管内穿线和桥架内电缆敷设，由两个作业队分别进行，工作面互不干扰，人员配备相当，测量估计各要用20天方可完成。实施计划前，送检的电线质量检测报告通知，电线质量不符规定，要向供货商退货，更换合格的产品，为此B公司项目部调整了施工作业进度计划。这种影响进度计划实施的因素主要是()。

【题一】A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B 公司施工，内容含给水排水工程、通风与空调工程等多个专业分部工程，由于建筑体量 大，需要三个年度才能完成约定的合同工期，为此里然为一个单位工程，A公司考虑有 效控制工期，编制了施工总进度计划，要求B公司也编制相应的进度计划，以利有效衔 接进度共同履行总承包合同约定的工期。 A公司编制施工总进度计划的依据有()内容。（多项选择题）A.合同工期的承诺

【背景资料】某住宅小区新建十幢多层住宅楼。由甲建筑公司总承包，乙机电安装公司分包水电安装。安装内容包括：给水排水、卫生器具、采暖、室内消防、电气照明、防雷接地和家用电气设备接地等。该机电安装公司项目经理部质检员负责拟定质量检验计划，为此需结合施工进度计划，编制合理的质量检验计划，确保工程质量。请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。本项目质量检验的步骤是（）。

（三）背景资料 某建设单位与A市政公司（简称A公司）签订管涵总承包合同，菅涵总长800m，A公司将工程全部分包给B工程公司（简称B公司），并提取了5%的管理费。A公司与B公司签订的分包合同约定：（1）出现争议后通过仲裁解决；（2）B公司在施工工地发生安全事故后，应赔偿A公司合同总价的0.5%作为补偿。

某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A．进行进度计划系统结构分析B．进行项目结构分析C．编制各级进度计划D．确定工作编码

背景，A公司为一特级建筑总承包公司，属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全面装修阶段，毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构，两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工，由于机电分公司作业队施工力量的限制，教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长，因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下，放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量，但项目部为了考虑点体平衡，作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时，设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改，机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做，部分灯具要拆除更换型号，新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

某机电工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标，工程采用总价包干，变更在分部工程价±5％范围内不做调整。工期18个月。接到邀请后，F公司因任务饱满，E公司与F公司进行协商由F公司为E公司陪标，F公司编制商务报价时，单价、总价均参考E公司上浮5％～10％。投标前一小时，A公司突然提交总价降低10％的补充标书。开标后，B公司总价最接近标的，但未按招标文

质量计划实施要点之案例分析1．背景某厂敷设一条管径为DN250的管道，输送0.6MPa的蒸汽到1450m外的小区热力站。经招标选择A公司负责承建。A公司因焊工不足，将管道焊接施工分包给B公司。在试运行时，该管线出现了质量事故（事故情况略），依据事故调查和经有资质单位检测并出具的报告，表明有一个焊口被撕裂，判断为焊接质量不合格。2．问题从质量事故分析A公司和B公司在质量控制上的责任

背景资料：A公司在闹市区十字路口承建一大型商场的机电安装工程建筑物为地下一层地上五层两边均靠近道路地下室为商场仓储用和部分停车场其他周界都有已建建筑物靠近施工用地紧张。批准开工后公司为了实施时能正确执行施工组织设计的要求对项目部的施工管理人员进行了交底并再一次对进度计划编制与资源需要量计划衔接进行讲评目的是更好地实施阶段性施工进度作业计划和施工资源需要量计划。根据背景资料完成下列题目。

【背景资料】某住宅小区新建十幢多层住宅楼。由甲建筑公司总承包，乙机电安装公司分包水电安装。安装内容包括：给水排水、卫生器具、采暖、室内消防、电气照明、防雷接地和家用电气设备接地等。该机电安装公司项目经理部质检员负责拟定质量检验计划，为此需结合施工进度计划，编制合理的质量检验计划，确保工程质量。请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。本项目中，以下（）不能作为分部（子分部）工程质量验收评定标准。