人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把（）等与企业的战略目标有机结合起来，使它们相互配合，保持一致，以利于组织目标的实现。
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（）是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时，根据组织总战略和人力资源规划的要求，通过多种渠道和方法，把符合职位要求的人力资源引进组织，以填补空缺岗位的过程。
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实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是()。
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人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际，为科学地预测未来人力资源数量与质量上的（）状况，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织目标的实现和个人价值的体现。
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人力资源规划可以再组织的不同层面上发挥影响作用。其中，企业的人力资源规划会间接地影响一些财务指标，如股票价格、债券评级等，这是在哪个层面发挥影响作用（）
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人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织人力资源管理的效率。
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事业部结构形式的主要优点是：适应性和稳定性强，（）有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，（）。
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在政府部门层面，人力资源不仅仅是一种经济资源，还是组织的行政资源和政治资源。
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针对人力资源规划作出的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时，组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对（）产生的影响。
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中国石化把“绿色低碳”战略确定为公司六大核心战略之一，从公司最高战略层面提升环境保护理念，从上至下致力于（）、优化资源利用，切实担当社会责任，保护环境。
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在选择实施职业生涯规划的具体措施的时候，要以促进员工发展为目的，把岗位实践与有效的教育、培训结合起来，使组织在教育、培训与发展上的投资能够收到应有的回报。这属于组织职业生涯管理原则中的（）
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职业生涯规划，是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。
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在组织（），公关宣传应当致力于保持和维护组织形象，巩固既有成果，并力争提高知名度，扩大组织影响。
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对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测，制定前瞻性的培训规划，为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是（）层次上的培训需求分析。
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根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上，以满足组织需要的过程被称为（）
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在建设项目人力资源组织规划中，职位分析的成果主要以（）表现出来。
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一般而言，人力资源规划可以在组织的不同层面上发挥影响作用，其中不包括（）
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发展循环经济的主要途径，从资源流动的组织层面来看，主要是从（）等几个层面来展开。
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据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上，以满足组织需要的过程被称为（）
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3、个人-组织契合度在个人层面的作用主要体现在可以影响到个体的
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根据组织历史上的人员资料， 采用影响组织人力资源变化的因素作为变量， 预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量是 ()
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在PEST宏观环境分析法中，（)因素指影响组织人力资源战略与规划的国家或区域性的法律法规、政策方针和规章条例等。
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人力资源结构规划的核心内容包括三个层面，其中第三个层面是（)。
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宏观经济形势和行业经济形势、技术的发展情况等组织外部环境不影响组织的人力资源规划。（)