将报价看成是协商的开始，首先对图纸和说明书进行分析，将工程中的一些难题，如特殊基础等造价最多的部分抛开作为活口，将标价降至无法与之竞争的数额（在报价单中应该加以说明）。这种报价方法称为（）。
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烟草专卖品准运证办理情况分析报告不仅要将各种数据进行定量、定性、定时的分析，还要从不同的侧面、角度对宏观和微观的、全面和局部的、有利和不利的因素进行深入的分析和比较说明。
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在准备报价邀请时，应使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
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在（）阶段，绿色建筑咨询工程师将依据业主的要求，对设计部门提交的设计文件和图纸资料进行深入细致的分析，并提出相应的审核意见，给出各个专业具体化的指标化的建筑节能设计策略。
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制定工艺卡，首先要看清楚零件图纸和各项技术要求，对加工零件（）进行分析
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收到供应商的报价后，为了方便下一步对报价进行评估，哪些问题是采购人员首先应该处理的：（）
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对产品图纸进行工艺性分析和审查，拟定工艺方案，编制工艺规程，设计、制造和调整工艺装备等，这属于（）
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传统建设项目招投标阶段中，往往是招标方面向施工单位发放招标文件，施工单位根据招标文件及图纸对项目进行评估及施工方案、施工技术确定，并最终将以技术标、商务标的形式向招标方进行投标展示和报价，在这个过程中往往时间短、任务重且竞争压力大。故将BIM技术应用到建设项目的招投标过程中具有较大的必要性。在招投标阶段BIM应用点有哪些？
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评标委员会对有效报价进行详细评审和比较分析时，下列哪些说法是正确的（）
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展品选择时首先要将实物的（）和价值进行说明解释。
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招标单位根据招标文件的要求，对投标单位递交的标书进行审查，对报价、质量、工期和其他条件进行分析对比，确定中标候选单位的过程称为（）。
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()是指根据已确定的可行性研究报告对拟建工程的技术、经济、资源、环境等进行更加深入细致的分析，编制设计文件和绘制设计图纸，是可行性研究的深入和继续。
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在对学生比赛管理信息系统进行测试时，将硬件、软件、操作人员看成一个整体，检验它是否有不符合系统说明书规定的测试是（）。
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当拿到一套图纸时，首先要看的是（），其次是施工图说明和设备材料表。
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美国学者马文·佩里指出，“自然界是机械的、可分析的、有规律的并被数学验证过的”，宇宙“被看成一个巨大的机器”，一些思想家还开始“以探索的批判的怀疑的精神审视欧洲的制度和传统”。材料中对自然的这种认识（）
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每张图纸的识读，首先要看（）然后看图纸上的要求和说明及所画的图样和数据。
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建议将黑洞内部的奇点看成时间开始和终结的地方的人是：（）
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工资协议签订后，应于（）由企业将工资协议一式三份及说明，报送劳动保障行政部门审查。劳动保障行政部门应在收到工资协议（），对工资集体协商双方代表资格、工资协议的条款内容和签订程序等进行审查。
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对数据采集完成后，开始对采集的数据进行分析。首先将覆盖弱场的情况排除；然后观察信号场强（PCCPCH_RSCP）覆盖较好的地方的（）值，如果该值较差，则有可能是导频污染。
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承包商施工中遇到图纸未标明的地下障碍物导致施工成本增加，为此提出13万元的索赔要求。工程师与承包商协商并进行施工效率对比后，确认承包商成本的增加额应为l0万元。前期施工中曾遇到过好于合同中说明的条件，承包商在那个部位的施工成本比工程量清单中的该项报价节约了2万元。工程师就此项索赔应批准的补偿额应为（）万元。
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某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。设计交底最主要的目的是（）
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使用倍频、相角测试法，通过将电机看成一个包含、和的复杂电路进行分析，判定绝缘故障的准确度相对较高
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Z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后。人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有的职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于
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回答下列各问题 z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部回答下列各问题 z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。 在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门对所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式，进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。 根据以上资料，回答下列问题： 在这个案例中，人力资源部门并没有进行必要的（） 工作，就直接要求各部门经理自行编写职位说明书，这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一
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通过某种模式或方法的建立，将产品设汁过程订算机化，依靠计算机进行科学分析和计算.做出判断及选择，以求得适应需要的产品设计结果和图纸的技术是（）
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