对物资供应、产品销售、市场预测与市场调查、用户服务等过程的管理称为()
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在产品或服务的商业交易活动中,对供应方来说,通过产品或服务的质量取得市场,其最终目的是赢得()。
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材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()物资部门做出订货或采购计划。
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用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流是属于()
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农产品市场营销活动包括市场调研、()、()、()、()、产品存贮和运输、产品销售、提供服务等一系列与市场有关的经营活动。
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对于采购方来说,()等物资一般表现为供应商市场。
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业务管理人员的工作包括制度产品、提供服务、市场调查、产品调拨与销售等。
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成本要素市场管理制度有物资供应市场、租赁市场、()、资金市场等。
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交易市场指根据交易产品(服务)种类细分的市场类型,包括产品生产、物资供应、设备租赁、人力资源()后勤服务等市场,即要素市场。
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对市场需求与供应、建筑材料供应状况、项目所在地区的社会经济情况、项目地址及其周围环境、项目规划设计方案、项目进度、项目销售收入与投资估算、项目财务分析等属于详细可行性研究。()
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传统企业中,物流活动处于分散状态,受各个部门管理,如销售预测、客户服务支持、产成品存货控制一般由市场部门管理,而物资采购、物料运输、车间存货控制等物流活动一般受()管理。
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全球供应链是指以面向全球性的供应市场、需求市场和物流服务市场,在全球范围内选择合适的供货商、销售商和物流服务商来组建和整合企业的供应链,将企业的供应网络和(或)分销网络不断向国外延伸,以覆盖全球供应市场获取资源和(或)提高全球需求市场的响应速度等方式来增加销售。()
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对市场需求与供应情况、建筑材料供应状况、项目所在地区的社会经济情况、项目地址及其周围环境、项目规划设计方案、项目进度、项目销售收入与投资估算、项目财务分析等进行的预可行性研究,属于()阶段。
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物资市场是利用现有的物资供应设施,为生产环节提供物资保障,同时改造物资供应超市,扩大物资供应品种。通过各类物资供求关系形成外部物资市场。
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客房部与采购部的业务关系主要集中在物资的采购、供应和互通市场信息方面。
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企业的研究与开发、制造、市场销售、人力资源和其他对企业的绩效产生影响的方面。如资源分配、制定规划、管理能力开发和客户服务等流程,属于()
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某汽车4S店,既做汽车销售,又做维修、配件与装饰,向同一顾客群供应不同的产品或服务。这种选择目标市场的方法称为()。
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产品与服务部分,需要对产品与服务的市场竞争力进行说明,以下选项不属于市场竞争力说明的是( )。
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市场价格反映了无数消费者、生产者和原料供应商的选择,可以反映出消费者的偏好、产品的成本与时机、环境等相关的信息。对每件商品或者是服务来说。市场就像是计算机的指示器,能为所有的参与者提供他们所需要的信息并提供促使参与者对信息做出反应的激励机制。
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要落实“某篮子”()负责制,积极组织蔬菜等副食品生产,加强物资调配和市场供应,采取措施保证运送生活必需品的车辆顺利通行。
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物资供应部在产销协调会上,明确成本归属部门,(市场部、销售部、生产部)制定临近超期包装材料消化排期()
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对公司必须采购的、市场稀缺的特殊设备及配件、专用化工料等厂家,采取原则,由物资供应部提出名单,说明情况,专业主管部门核定后上报公司经理办公会讨论后给予准入()
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