()是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗，即避开强者，将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。
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企业以较强的研究与开发实力、推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是()
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企业采用哪种市场策略进入目标市场，往往要视（）的实力及其市场营销策略情况而定。
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企业开发的新产品具有较强的实力，在本地和外地同时进入市场的策略是（）。
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企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。
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实力强的企业可以采用（）性市场策略，把整个市场都作为企业的目标市场。
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企业在选择进入目标市场的时间时，在掌握对手实力较强，也有新产品即将投放市场时，应采取（）的策略。
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当企业实力比较弱的时候，企业在目标市场上一般应该选择（）。
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企业以较强的研究与开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是（）。
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企业实力一般，在消费市场的确定时，如果外地市场竞争对手多，本地竞争对手少，其目标市场应首先选择（）
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一般适用于具有较强的资源和营销实力的大企业的目标市场占领方式是（）。
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目标市场选择的模式中，（）的内涵是企业力图用各种产品满足各种顾客群体的需求，即以所有的细分市场作为目标市场。
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企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。
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一般说来，企业的目标市场涵盖策略应与竞争者有所区别。对较弱的竞争对手，可以采取与之相同的战略，凭借实力击败对手。
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当企业资源实力与竟争对手相当或略胜一筹，同时目标市场的容量足够大时，企业适宜采用（）式定位策略。
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企业国际目标市场的选择一般不需考虑企业的规模和实力。
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定位于市场领先者的策略，是指企业凭借强大的实力，在选择的目标市场率先进入并在处于行业的（）。
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采用（ ）目标市场选择模式的企业应该具有较强的资源和营销实力。
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实力非常强大的企业一般采用的目标市场选择模式是（）。
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影响目标市场营销战略选择的因素有：企业的资源与实力、（ ）、市场供求状况。
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（ ）是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。
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________是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，从而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。
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某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞 争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是（）
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实力不强的中小企业不适宜采用的目标市场策略是（)。
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企业力图避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争，而将自己的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别，属于市场定位策略的()