建筑施工企业项目经理的岗位职责分为:负责执行经批准的施工组织设计;组织制定项目管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行;审查施工现场质量安全保障体系人员到位及履职情况;()等。
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施工企业项目经理未履行安全生产管理职责,被施以刑罚,刑罚执行完毕之日起( )年内不得担任任何施工企业的主要负责人、项目负责人.
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当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是()的职责
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在关键干系人批准项目计划后,项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责,不能按进度执行项目。在项目执行前,项目经理应如何避免这种情况?()
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根据《中国南方电网有限责任公司供电企业配电线路带电作业管理标准》Q/CSG21105-2010规定:采用带电作业处理紧急缺陷或事故抢修,应符合常规带电作业项目范围。否则,应根据现场实际情况制定可靠的()措施,经企业技术负责人批准后方可执行。
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施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件,经施工企业相关职能部门审核,()审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。
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施工企业项目经理未履行安全生产管理职责,被施以刑罚,依法5年内不得担任任何施工企业的主要负责人、项目负责人,该期间的起算时间为( )。【2014】
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详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出,并经项目经理(或监理工程师)批准或同意后执行。
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建设工程项目的施工质量计划应经施工企业技术负责人审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。()
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作业票签发人是负责该项作业的安全责任人,由()或项目经理担任,名单经其单位考核、批准并公布。
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施工企业项目经理未履行安全生产管理职责,被施以刑罚,依法5年内不得担任任何施工企业的主要负责人、项目负责人,该期间的起算时间为( )。
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需要按照工作票施工的具体工作项目,由发电厂自行规定。各发电厂可根据具体条件制订出需要执行工作票制度的工作项目一览表,并应经企业()批准。
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分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。
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在工程变更管理中,施工项目部的工程变更单经项目经理批准后,向()提出。
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在竣工交付验收签字之日起()日内,项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告,同时提出善后留用和遣散人员的名单及时间,经有关部门审核批准后执行。
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施工企业项目经理未履行安全生产管理职责,被施以刑法,依法5年内不得担任任何施工企业的主要负责人,项目负责人,该期间的起算时间为( )。【2014】
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施工企业项目经理未履行安全生产管理职责,被施以刑法,依法5年内不得担任任何施工企业的主要负责人,项目负责人。该期间的起算时间为()。
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大型运动设施拆除工程安全专项方案施工过程中,如需变更,应经技术负责人和项目经理签字批准,方可实施。
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第190题:施工企业项目经理未履行安全生产管理职责, 被施以刑法, 依法5年内不得担任任何施工企业的主要负责人, 项目负责人。该期间的起算时间为()。
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设计执行计划应由设计经理或项目经理负责组织编制,经工程总承包企业有关职能部门评审后,由设计经理批准实施。
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施工企业安全防护设施、防护用品管理制度由企业物质、材料管理部门会同其他相关职能部门编制,经企业分管生产的副总经理、企业技术负责人(总工程师或技术总监)审核,由()批准发布
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施工质量计划编制完毕,经项目技术负责人审核批准,并按施工承包合同的约定提交工程监理批准确认后执行。此题为判断题(对,错)。
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施工企业设备、器材管理制度由企业()会同其他相关职能部门编制,经企业分管生产的副总经理、技术负责人(总工程师或技术总监)审核,由企业法定代表人批准发布。
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建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行。A.企业技术负责人审核并报请工程
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项目施工管理中,施工组的工作不包括施工执行计划应由施工经理负责组织编制,经项目经理批准后组织实施,不需报项目发包人确认。()