你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目，公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位，现在委派你去管理该项目。基于你的经验，你知道理想的情况是应该在（）阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。
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按照《资产管理公司条例》规定，资产管理公司的副总裁由（）任命。
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王相明目前在（）科技股份有限公司副总裁兼金风国际首席技术官。
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（）负责判定所开发的产品是否需要进行小批试产和认证报备，必要时提交公司常务副总裁裁决。
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国家部委管理的大型公司的正、副总经理由（）管理、（）办理行政任免手续。
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从下列选项中选择出公司的常务副总裁（）
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你在一个全球化程度很高的公司工作，是一个重要项目的项目经理。公司的一位副总裁是该项目的主要干系人。目前，他正在外地出差，他许诺会赶回来参加常规的周例会。但是周例会如开前，他告诉你因为天气原因他无法赶回来参加会议了。此时你：（）
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集团副总裁级别和子公司副总经理以上可报销汽车费用，每月报销标准不超过（）
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A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力（）？
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A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力？（）
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你收到副总裁急急忙忙打来的电话。她告诉你她将在15分钟后会见一位未来的客户，讨论一个复杂的大型网络公司项目。她让你在30秒内大概地考虑一下项目的成本将会是多少。你很快地想了想一些类似的以往项目，一些不可预知的因素，然后报给她一个数字。你刚才提供的是哪一种估算？（）
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某公司董事会根据年龄确定高管团队为三级架构，年龄越大级别越高。最上一级为CE0，4名副总裁直接向CE0汇报，每位副总裁领导一个部门，且手下有3名总监。若CEO今年50 岁．且高管团队各人年龄为互不相同的连续自然数。则部门问高管的平均年龄之差最大为多少?
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直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构，首创于美国通用汽车公司，由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。
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集团公司副总裁住宿费标准是（）伙食补助标准是（）
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（）负责于年底将年度返工损耗情况上报公司常务副总裁或总裁
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某内部审计师正在对采购部门进行审计。公司规定金额超过2000美元的采购必须进行招标，除非执行副总裁核准放弃。在最近的审计中，共发生了3000例采购，其中18例金额超过2000美元。下列哪类审计程序能够提供证明招标程序得到有效执行的恰当证据？（）
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集团公司建立责任保证金制度，总裁、副总裁应缴纳保证金为（）
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集团公司副总裁每人每月可借支（）元备用金用于业务招待费
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集团资金部、子公司、分公司财务部应每月（）日前将《员工借支备用金台账》报送项目负责人、区域副总裁、集团资金管理部备案
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曾任google全球副总裁的美籍华人是：（）
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你们公司的新产品如期上市了，但是截至目前，不温不火的销售情况大出公司管理层的所料。在高层经营会议上，来自不同部门的负责人给出了不下20种可能，功能问题、质量问题、操作问题、市场问题、客户宣传问题；等等，除了沮丧的气氛在蔓延，看不到解决的方向。“我们承认， 现在浑身都是虱子”，副总裁说，“但是请告诉我应该先抓那几只就可以迅速止痒”（）工具可以满足副总裁的要求
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A公司是一家不断发展壮大的公司，目前拥有20多家连锁店。在过去的几年里，公司从外部招聘来的中高层管理人员，大约有50%的人员不符合岗位的要求。工作绩效明显低于公司内部提拔起来的人员。最近，又有5名外聘的中高层管理人员因年度考评不合格而被解雇或免职。为此，董事长召开了一个由行政副总裁、人力资源部经理出席的专题会议，分析这些外聘管理人员存在问题的原因，并试图提出一个全面的解决方案。
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某公司为首都地区的化工厂提供晶体管，导管以及其他特定产品。依据季度销售报告制定的再订购决策必须经过销售副总裁的核准。公司的销售队伍士气高涨，薪资支付水平很高。一般而言，优秀的销售人员的佣金大大高于工资。现场销售人员通过便携电脑签发订单。所有脱销产品都得到及时标注。一旦存货水平低于最低存货标准就必须进行再订货。公司产品更新换代迅速，而且一旦地时就毫无价值。公司雇用职业存货服务机构管理年度存货。所有的
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运行副总裁负责客舱安全运行的控制，对客舱运行安全承担管理职责；公司主管副总裁协助运行副总裁对客舱安全运行进行管理，承担辅助管理责任，负责客舱运行系统的服务管理、安保管理和乘务员资格管理（）
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具有多年项目经验的Jason由于工作成绩优秀，公司委任他成立PMO，由于公司的热切期待，副总裁特意找他了解相关PMO的情况，在谈话中Jason表示有一些朋友在其他大型公司担任过PMO的管理者，所以Jason有信心完成公司给予的工作，当副总裁问到PMO的类型的时候，Jason都能够明确回答。以下哪项不是PMO的类型（）
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