一般来说,企业并购后,在进行战略整合时相互依赖性越高,对整合的要求越高,两个企业被置于同一个企业的可能性越大:反之,则可能保留自己的企业边界。
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优势企业在采用并购、战略联盟、跨国资本经营等方式实施资本扩张战略时,可将无形资本和知识资本作为重要的投入资本。
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并购贷款中,并购方通过并购能够获得目标企业的战略性资源包括()。
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按并购企业双方所在行业的相互关系,跨国并购通常包括().
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甲公司是国内一家大型企业,最近意欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()。
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甲公司为在深圳证券交易所中小板上市的公司,股本总额为5亿元,其主要经营医药制品的销售和服务,2012年开始实行垂直一体化的战略,欲并购多家非关联药品生产企业以促进本产业的整合,本次并购采用发行股份的方式进行,发行后股本总额拟订为5.1亿元,关于该情况,下列说法正确的有()
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实质性重组一般要将被并购企业()以上的资产与并购企业的资产进行置换,或双方资产合并。
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关于人力资源招募,正确的说法是()。 ①需要填补的职位对任职者的要求越高,招募合格求职者的难度就越大 ②被评为“最佳雇主”的企业在进行人力资源招募方面会有很多优势 ③在人力资源招募方面,高薪战略只适用于大企业,小企业最好采用培训战略 ④广泛搜寻战略有利于企业在短期内迅速填补职位空缺
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()混合并购指同时发生水平并购和垂直并购,或并购双方或多方是属于没有关联关系产业的企业,通常发生在某一产业的企业试图进入利润率较高的另一产业时,常与企业的多元化战略相联系。
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对法的价值进行整合时应遵循的原则()
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甲公司是国内一家大型企业,最近意欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()
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国际企业采用并购方式进行国际直接投资的主要优点是();可迅速扩大产品种类;可与“当地化”战略相辅相成;从被“吃”企业的资产价值低估中得到好处。
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并购贷款发放后,客户经理等贷后管理人员应定期对并购方及并购后企业进行现场检查,检查重点内容主要包括但不限于以下方面:()
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中海油、华为、中铝、腾讯、光明食品等大型中国企业积极采取并购方式向海外进行扩展。但绝大多数并购均因并购对象所在国政府的干涉而失败。这提醒中国的大型企业在对外经济中()①正视国际竞争中存在的贸易壁垒②要遵循国民待遇原则③要确实落实“走出去”战略④合理利用国际贸易规则保护自己
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实质性重组一般要将被并购企业50%以上的资产与并购企业的资产进行置换,或双方资产合并;而报表性重组一般都不进行大规模的资产置换或合并。()
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公司采取发展战略,对其他公司进行并购,在并购过程中设计组织结构的调整和组织文化重构等变革,这种变革是指( )
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在进行Spring与MyBatis整合时,Spring框架所需要准备的JAR包共10个,其中包括:4个核心模块JAR,AOP开发使用的JAR,【 】和事务的JAR
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实质性重组一般要将被并购企业超过60%的资产与并购企业的资产进行置换。 ()
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学前健康教育在于其他内容进行整合时,下列选项()不属于实现课程统整的方式。
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咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、流程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中流程的振荡性是指()。
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企业并购后通过工厂规模经济取得竞争优势,是发挥了并购战略的()优势
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试述企业并购后,如何对企业文化进行有效整合。
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在实现其预期结果的过程中,系统地理解和管理相互关联的过程有助于提高组织的有效性和效率。此种方法使组织能够对体系中相互关联和相互依赖的过程进行有效控制,以增强组织整体绩效。过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向,对各过程及其相互作用,系统地进行规定和管理,从而实现预期结果。可通过采用整体管理,从而有效利用机遇并防止发生非预期结果()。
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25、企业并购后通过工厂规模经济取得竞争优势,是发挥了并购战略的()优势。