制定招聘决策时应该注意的问题（）。
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在企业制定和执行福利方案的时候，进行有效的沟通是其中关键的一环。在进行福利计划沟通时，管理者需要注意的问题是（）①福利计划沟通应该公开、透明和诚实②福利计划的沟通要及时、广泛，方便员工获得③福利计划沟通要及时，获得同行的认同④福利计划沟通要注意完整、清晰和准确
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在职务说明书制定时，应该注意的是（）。
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李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。对于李家辉主管而言，他在编写工作规范时，应该注意的问题是（）。
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试分析在确定决策目标的过程中应该注意的问题。
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小杜是公司人力资源部的新员工，最近公司要求他参与公司的年度招聘工作，小杜以前没有从事过相关工作，他不知道该在招聘过程中的注意事项。在这种情况下，面试时小杜应该避免的情况有（）。
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制定退火制度时需要注意的问题？
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某公司注意到其分部经理人员制定的决策并没有使得公司整体的利益最大化。为了阻止这样的倾向，公司要采用一套业绩考核制度，该制度应该强调（）。
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简述在作出最终录用决策时，应当注意的问题。
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公安决策者要注意抓战略问题，即抓那些涉及全局的、根本的、长远的问题，进行战略思考，制定战略规划，作出战略决策，这是公安决策抓中心环节（）的表现。
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当考核结果应用于制定绩效改进计划时，应该注意什么？
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公安信息的（）特点，要求公安决策者在制定重大决策时，注意分析公安信息的统计规律。
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在作出最终录用决策时，应当注意以下几个问题。
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在制定招聘计划时就应该确定招聘的方式和渠道。
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在确定决策目标时，要注意的问题有（ ）
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根据人力资源规划的结果，招聘时应该注意招聘人员的
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利用决策树解决多级风险决策问题时，在修枝选定方案阶段，应该是（ ）进行修枝选优。
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面试时，求职者可能被问到:“能不能谈谈您得家庭情况？”家庭情况对于了解应聘者得性格、观念、心态等有一定得作用，这就是招聘单位问该问题得主要原因。回答这类问题时，我们应该注意:（)。
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制定员工职业发展规划应该注意哪些问题？
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制定安全措施时应注意的问题不包括（）
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幼儿园教师制定和执行生活制度时应该注意（）
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企业在制定促销决策时，首先会遇到两个主要问题（)。
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问题分析与解决的思维流程中，制定最终决策时，需要综合考虑范围的因素有（)
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在组织内部招聘与选拔时，应当注意哪几个问题
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Y企业是一家生产电子仪器仪表的大型国有企业。由于技术落后．销售渠道不畅，已经连续四年亏损，库存积压严重，人才大量流失，该企业的上级领导单位决定公开招聘企业的总经理，以改变企业目前的现状。经过多方努力，终于在众多应聘者中挑选到一位令人满意的候选人。 请回答： （1）为该候选人制定薪酬方案时应注意哪些问题？ （2）如果对该候选人实行年薪制，应该设计哪些内容？ （3）请你给候选人设计一个具体的年薪制方案
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