在驾驶台资源管理案例分析中，经常通过比对分析的方法来寻找事故发生的原因中所涉及到人的因素与失误，这种比对分析法的具体内容包括认真分析和对照案例中的相关人员：（） ①工作态度和情景意识情况； ②文化意识与差异的情况； ③通信方式和协作情况； ④船舶驾驶人员，特别是与引航员之间的团队工作情况。

（）是管理者通过分析然后复制主要竞争对手的方式来改进自身产品质量的方法。

A . A、环境扫描 B . B、预测 C . C、标杆比较 D . D、预算

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由主管人员通过日常的管理权力来记录所管理人员的工作活动的工作分析方法，方法叫做（）。

A . 观察法 B . 工作日志法 C . 主管人员分析法 D . 访谈法

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在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法，德尔菲法属于哪种分析方法（）

A . 案例分析法 B . 专家分析法 C . 预测分析法 D . 抽样问卷分析法

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检验教学效果时，通过受训者在训练中所提出的作品或成果进行分析来评价受训者掌握情况的方法称为（）。

A . 报告法 B . 作品审查法 C . 实际操作法 D . 测试法

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在驾驶台资源改成案例分析中，经常通过对比分析的方法来寻找事故发生原因中所涉及到的人的因素与失误，这种比对分析方法的具体内容包括认真分析和对照案例中的相关人员的：（） 1.工作态度和情景意识情况； 2.文化意识与差异的情况； 3.通信方式和协作情况； 4.船舶驾驶台人员，特别是与引航员之间的团队工作情况。

A . A、1，2，3 B . B、1，2，4 C . C、1，2，3，4 D . D、1，3，4

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在驾驶台资源改成案例分析中，经常通过对比分析的方法来寻找事故发生原因中所涉及到的人的因素与失误，这种比对分析方法的具体内容包括认真分析和对照案例中的相关人员的：（） ①工作态度和情景意识情况； ②文化意识与差异的情况； ③通信方式和协作情况； ④船舶驾驶台人员，特别是与引航员之间的团队工作情况。

A . A、①②③ B . B、①②④ C . C、①②③④ D . D、①③④

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在驾驶台资源案例分析中，经常通过比对分析的方法来寻找事故发生的原因中所涉及到的人的因素与失误，这种比对分析的方法的具体内容包括认真分析和对照案例的相关人员的：（） ①工作态度和情境意识 ②文化意识与差异的情况 ③通信方式和协作情况 ④船舶驾驶台人员，特别与引航员之间的团队工作情况

A . ①②③ B . ①②④ C . ①②③④ D . ②③④

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在班级管理中，通过摆事实、讲道理来帮助学生分析问题、认识问题的方法是（）

A . 谈话法 B . 说理法 C . 情感激励法 D . 实践锻炼法

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在案例分析的初期，根据驾驶台资源管理案例分析的原则和方法，参加案例分析的人员应在分析中认真采用驾驶台资源管理中提出的一些关键性术语的观点，结合案例分析相关人员的实际情况，（）。①通过对比分析的方法来寻找事故发生原因中所涉及到的人为因素与失误②排列出导致船舶发生事故的失误链及其产生的原因③列出事故案例的关键因素，作为以后工作的借鉴

A . ①② B . ①②③ C . ①③ D . ②③

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顶空气体分析法是依据（）原理，通过分析气体样来测定（）中组分的方法。

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在案例分析的初期，根据驾驶台资源管理案例分析的原则和方法，参加案例分析的人员应在分析中认真采用驾驶台资源管理中提出的一些关键性术语的观点，结合案例分析相关人员的实际情况，（）。 ①通过对比分析的方法来寻找事故发生原因中所涉及到的人为因素与失误 ②排列出导致船舶发生事故的失误链及其产生的原因 ③列出事故案例的关键因素，作为以后工作的借鉴

A . ①② B . ①②③ C . ①③ D . ②③

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驾驶台资源管理案例分析的目的在于（）①为了更好地学习、理解驾驶台资源管理的原理、知识②提高自己在驾驶台资源管理方面的正确理念③掌握现代管理知识在船舶资源方面的应用方法。

A . ①② B . ①③ C . ②③ D . ①②③

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在班级管理中，通过摆事实、讲道理来帮助学生分析问题、认识问题的方法是()

A . A．谈话法 B . B．说理法 C . C．情感激励法 D . D．实践锻炼法

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在风险管理中，风险管理人员在分析风险时，最经常、普遍使用的方法是（）

A . 事故因果分析 B . 事故层次分析 C . 编制风险清单 D . 事故阶段分析

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驾驶台资料管理案例分析的目的在于：（） 1）为了更好的学习、理解驾驶台资源管理的原理、知识与方法 2）进一步提升自己在驾驶台资源管理方面的正确理念 3）掌握现代管理知识在船舶资源管理方面的应用方法。