各成本中心的可控成本之和是企业的总成本。
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甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。
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根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有（）。
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在对成本进行分类，以便归集责任中心的成本时，所确定的不可控成本都是固定成本。
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企业存货的总成本是存货的取得成本、储存成本和()之和。
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如果甲企业经营X、Y、Z三种业务的总成本，大于X、Y、Z三种业务分别由三家企业来经营所需成本之和时，我们就称甲企业存在范围经济性。
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企业存货的总成本是存货的取得成本、储存成本和（）之和。
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考核要实事求是，力求科学合理，各责任中心的不可控成本纳入项目经理中心经过领导小组书面确认，不能脱离实际而人为调整考核结果。
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企业存货的总成本是存货的取得成本、储存成本和（ ）之和。
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成本中心按其可控性将成本分为可控成本和不可控成本。
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成本中心的责任成本必须是可控成本。
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责任中心的责任成本就是当期发生的各项可控成本之和。
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对一个企业而言，变动成本和直接成本大多是可控成本．而固定成本和间接成本大多是不可控成本。
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根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有（ ）。
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对特定企业所属的成本中心来说，变动成本和直接成本大多是可控成本；而固定成本和间接成本大多是不可控成本。()
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对一个企业而言，变动成本和直接成本大多是可控成本，而固定成本和间接成本大多是不可控成本。 （）
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对特定企业所属的成本中心来说，变动成本和直接成本大多是可控成本；而固定成本和间接成本大多是不可控成本．【】
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属于某成本中心的各项可控成本之和,被称为成本中心的（)。
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甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额
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在责任会计中，一个责任中心的业绩是被那些可控成本衡量的，可控成本最好描述为（）
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