钻眼前对电钻要进行什么检查？
相似题目
-
在煤壁上钻眼时，要尽量避开（），否则电钻跳动厉害，损坏钻头，影响进度。
-
为什么钻眼时风钻、钻杆与钻眼方向要保持一致？
-
为保证工程质量，在构件吊装前对全部构件要进行一次质量检查。检查的主要内容有：构件的型号、数量、外形尺寸、预埋件位置及尺寸、构件混凝土的强度以及构件有无损伤，变形、裂缝等。
-
2006年x月x日，赵某、李某某桥梁工地加工一个钢构件需用电钻，试了一下好用，就交给赵某，赵某拿着电钻开始钻眼。此时，李某突然发现赵某浑身颤抖，立即拔下电源，过去观察发现赵某手里拿着电钻不动了。李某马上喊来了工班长孙某某说赵某触电了，孙某某马上对赵某采取胸外心脏挤压措施进行急救，同事叫李某打电话叫车送医院。约半小时送到当地医院，经抢救无效死亡。施工现场临时用电的三项基本规定中，除采用三级配电系统与二级保护系统外，还应（）
-
为什么多台风钻钻眼时要划分区位？
-
工作前对需使用的（）进行检查，如有损坏要（）或（）后再行使用。
-
钻眼前，对电钻应该做的检查有（）。
-
为什么钻眼时听到金属撞击声要停钻检查？
-
为什么钻眼要避开夹矸、结核界面？
-
使用液压钻机钻眼前要进行什么检查？
-
2006年x月x日，赵某、李某某桥梁工地加工一个钢构件需用电钻，试了一下好用，就交给赵某，赵某拿着电钻开始钻眼。此时，李某突然发现赵某浑身颤抖，立即拔下电源，过去观察发现赵某手里拿着电钻不动了。李某马上喊来了工班长孙某某说赵某触电了，孙某某马上对赵某采取胸外心脏挤压措施进行急救，同事叫李某打电话叫车送医院。约半小时送到当地医院，经抢救无效死亡。赵某某在使用I类手持电动工具时，未按照规范要求做好个人防护，违反电器安全操作规程，违章作业，对事故应负主要责任。这一分析是否正确？（）
-
为什么要湿式钻眼？
-
2006年x月x日，赵某、李某某桥梁工地加工一个钢构件需用电钻，试了一下好用，就交给赵某，赵某拿着电钻开始钻眼。此时，李某突然发现赵某浑身颤抖，立即拔下电源，过去观察发现赵某手里拿着电钻不动了。李某马上喊来了工班长孙某某说赵某触电了，孙某某马上对赵某采取胸外心脏挤压措施进行急救，同事叫李某打电话叫车送医院。约半小时送到当地医院，经抢救无效死亡。赵某使用电钻打眼作业过程中，按照规范对个人防护的要求，除应代号绝缘手套外，还应（）
-
为什么钻眼前要检查钎子中心孔？
-
为了安全，钻眼前要检查并处理（）的浮石、浮矸，靠近工作面的支架要（）。
-
为什么钻眼时要做到“三紧两不要”？
-
为什么要推广使用小钻头钻眼？
-
2006年x月x日，赵某、李某某桥梁工地加工一个钢构件需用电钻，试了一下好用，就交给赵某，赵某拿着电钻开始钻眼。此时，李某突然发现赵某浑身颤抖，立即拔下电源，过去观察发现赵某手里拿着电钻不动了。李某马上喊来了工班长孙某某说赵某触电了，孙某某马上对赵某采取胸外心脏挤压措施进行急救，同事叫李某打电话叫车送医院。约半小时送到当地医院，经抢救无效死亡。钻孔作业中，电源箱上的漏电保护装置失灵，电钻发生漏电时未能起到应有的保护作用，是事故发生的间接原因。判断这一分析是否正确？（）
-
掘进工作面钻眼完毕后，要做到“一净三齐”是什么？
-
装粮前对粮仓完好性进行检查的主要内容和使用要点是什么？
-
打眼前对工作面要做到的“四检查”是什么？
-
起吊设备前对设备进行检查的目的是什么？
-
钻眼前要检查钎子中心孔。此题为判断题(对，错)。
-
背景资料：2006年××月××日，赵某、李某在某桥梁工地加工一个钢构件需用电钻，李某去工具间拿来电钻，试了一下好用，就交给赵某，赵某拿着电钻开始钻眼。此时，李某突然发现赵某浑身颤抖，立即拔下电源线，过去观察发现赵某手里拿着电钻不动了。李某马上告诉了工班长孙某某说赵某触电了。孙某某马上对赵某采取胸外心脏按压措施进行急救，同时叫某打电话叫车送医院。约半小时送到当地医院，经抢救无效死亡。施工现场临时用电的三项基本规定中，除采用三级配电系统与二级保护系统外，还有（）。
推荐题目
- 某一会计科目设置完单一的币别核算后，可随时重新设置成核算所有的币别，或设置完核算所有的币别后，也可随时重新设置成核算单一的币别。
- C肽测定的主要用途有()
- 因工程变更导致合同价款的增加由发包人承担。
- 如果参加养老保险的职工退休时缴费年限不满l5年，不享受基础养老金待遇，其个人账户储存额（）。
- 关于船舶保安计划的说法下列正确的是（）。
- 新闻学的中心议题
- You told me yesterday you want to join a______________.
- 中央办公厅印发的《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》指出：加强道德建设,引导党员、干部始终保持高洁生活情趣，坚守共产党人（）。
- 花类药材一般采收期是（）
- 相对于优秀的企业而言，中国企业在生产力发挥、产能转换、管理成本、渠道效率、资金有效性等很多方面存在着浪费，如果愿意在工作习惯上做出改变，这些成本都可以消化掉，只要企业持续地改善生产力，坚决杜绝一切浪费，这些价值就会被释放出来。公司里浪费最多的除了沟通成本、时间成本、信任成本之外，还有常见的浪费是（）。（摘自《陈春花:降低企业内部成本的五种方法》）