第207题：项目管理目标责任书的制订时间为（）。

相似题目

• 项目总体管理目标的制订只能由项目的（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

  A . 发起人 B . 投资人 C . 项目经理 D . 承包商

  查看最佳答案

• IS014000系列环境管理标准是国际标准化组织(ISO)第207技术委员会(ISO/TC207)组织制订的环境管理体系标准，其标准号从14001到14100，共roo个标准号，统称为ISO140100系列标准。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 第162题：某施工企业签订了工程施工承包合同， 在项目管理目标责任书中确定了成本目标， 项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中， 第一步应做的工作是（）。

  A：按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B：找出偏差 采取纠偏措施 C：施工成本目标的逐层分解 D：定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

  查看最佳答案

• 第184题：下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。[2020]

  A：项目合同文件 B：项目投标文件 C：项目管理实施目标 D：项目管理规范

  查看最佳答案

• 第194题：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2017）项目管理目标责任书由（）制定。

  A：施工企业经营部门 B：建设单位和施工企业法定代表人协商 C：法定代表人或其授权人与项目经理协商 D：施工企业合同预算部门

  查看最佳答案

• 第195题：下列选项中， 不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。

  A：项目合同文件 B：项目管理实施目标 C：组织的管理制度 D：组织的经营方针和目标

  查看最佳答案

• 第196题：项目管理目标责任书宜包括下列（）内容。

  A：项目管理实施目标 B：组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分 C：项目竣工验收的内容和方法 D：项目应急事项和突发事件处理的原则和方法 E：项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法

  查看最佳答案

• 第207题：根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发(200335号)规定， 过渡期满后， 大、 中型工程项目施工的项目经理必须由（）担任。

  A：建设单位项目技术负责人 B：取得监理工程师注册证书的人员 C：取得建造师注册证书的人员 D：取得项目管理师资格证书的人员

  查看最佳答案

• 第209题：项目管理目标责任书应在项目实施之前， 由（）或其授权人与项目经理协商制定。

  A：企业董事长 B：企业法定代表人 C：企业总经理 D：方管生产经营的副部经理

  查看最佳答案

• 第207题：单位工程量施工机械使用费的计算公式为（）。

  A：施工机械使用费＝（施工机械台班消耗量×机械台班总价） B：施工机械使用费＝（施工机械台班消耗量×机械台班单价） C：施工机械使用费＝（台班人工费×机械台班总价） D：施工机械使用费＝（台班人工费×机械台班单价）

  查看最佳答案

• 第517题：以项目实施方案为依据， 落实项目经理责任目标为出发点， 采用企业施工定额， 通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（）成本计划。

  A：竞争性 B：参考性 C：实施性 D：战略性

  查看最佳答案

• 第93题：在施工质量计划阶段， 明确目标并制订实现目标行动方案的活动是（）。

  A：计划（Plan） B：实施（Do） C：检查（Check） D：处理（Action）

  查看最佳答案

• 第207题：工程项目施工过程的质量验收包括（）。

  A：正式验收 B：单位工程的质量验收 C：分部分项工程的质量验收 D：初步验收 E：准备阶段

  查看最佳答案

• 第207题：按照《注册建造师管理规定》， 下列情形中不予注册的情形是（）。

  A：申请人年近花甲， 已达59岁高龄 B：因执业活动受到刑事处罚， 自处罚执行完毕之日起至申请注册之日止正好满三年 C：被吊销注册证书， 自处罚决定之日起至申请注册之日止已经满2年 D：申请人申请注册之日止4年前担任项目经理期间， 所负责的项目发生过重大质量和安全事故

  查看最佳答案

• 第207题：《建设工程安全生产管理条例》规定， 施工现场的安全防护用具、 机械设备、 施工机具及配件必须（）。

  A：由专人管理 B：堆放在特定位置 C：定期检查、 维修和保养 D：建立相应的资料档案 E：按照国家规定及时报废

  查看最佳答案

• 第207题：根据《建设工程质量管理条例》规定， 建设单位有下列（）行为之一的， 责令改正， 处20万元以上50万元以下的罚款。

  A：迫使承包方以低于成本的价格竞标 B：任意压缩合理工期 C：施工图设计文件未经审查或者审查不合格， 擅自施工 D：未实行工程监理 E：未按照国家规定办理工程质量监督手续

  查看最佳答案

• 第207题：下列流水施工参数中，属于时间参数的有（）。[2020]

  A：工期 B：流水段数 C：流水节拍 D：流水步距 E：施工过程数

  查看最佳答案

• 第278题：项目管理目标责任书由（）协商制订。

  A：项目经理 B：法定代表人 C：企业总经理 D：企业董事长 E：主管生产经营的副总经理

  查看最佳答案

• 第217题：施工进度总目标按（）分解为交工分目标， 制订子单位工程或分部工程交工目标。

  A：检验批 B：单位工程 C：分项工程 D：单元工程

  查看最佳答案

• 第207题：分项工程的划分应力求与（）中的项目划分一致。

  A：施工班组劳动定额 B：企业定额 C：预算管理制度规定 D：概算定额

  查看最佳答案

• 各级安全领导小组每年初要按照上级的规定和要求，制订中队执勤训练安全管理工作的目标和计划，逐级签订安全责任状。此题为判断题(对，错)。

  是 否

  查看最佳答案

• 某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。

  一、总目标的制订 该厂通过对国内外机床市场需求的调查，结合长远规划，并根据企业的具体生产能力，提出了2009年“三提高”、“三突破”的总方针。所谓“三提高”，就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力;“三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。 二、部门目标的制订 企业总目标由厂长向全厂宣布后，全厂就对总目标进行层层分解，层层落实到各个部门。各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定。 三、目标的进一步分解和落实 部门的分目标确定以后，接下来的工作就是将目标进一步分解并层层落实到每个人。部门内部小组(个人)目标管理，其形式和要求与部门目标制订相类似，拟定目标也采用目标卡片，由部门自行负责实施和考核。要求各个小组(个人)努力完成各自的目标值，以保证部门目标的如期完成。该厂部门分解目标的具体方法是：先把部门目标分解落实到职能组，任务级再分解落实到工段，工段再下达给个人。通过层层分解，全厂的总目标就落实到了每一个人身上。 根据以上案例，回答以下各题。 1、该机床厂采用()的方法将任务分解到个人。 A、工作分解结构 B、头脑风暴法 C、绩效循环 D、绩效评估 2、在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。 A、分解的最低一层是否必需 B、每项任务的定义是否清晰完整 C、项目的主要工作是否已经明确 D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算 3、在任务分解的过程中，完成()的工作后，需要核实分解的正确性。 A、明确并识别项目的主要工作任务 B、确定每个工作任务已经非常详细，并可用于编制成本估算和时间估算 C、确定每个工作任务的组成部分 D、每个团队分头执行各自的任务 4、为了了解目标的实施情况，机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。 A、领导重视 B、深入交流 C、存在信任 D、员工积极 5、正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。 A、自我评估 B、私下聊天 C、主管领导评估 D、汇报

  查看最佳答案

• （)是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划，旨在确定达成绩效目标的途径，其最终目标是为达成组织战略目标服务。

  A．绩效目标 B．绩效计划 C．行动方案 D．绩效协议

  查看最佳答案

• 根据《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326—2006），制订项目管理目标责任书的主要依据有（）

  A．项目管理实施规划 B．项目合同文件 C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标 E．项目管理规划大纲

  查看最佳答案