企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。
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考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。（）
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由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
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环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。（）
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由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则。
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公司战略，也称（），是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。
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从实际出发，认真研究企业外部环境和内部条件的可行性，并采用定性和定量相结合的方法.这种经营决策的原则是（）。
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SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素并对此进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，下列（）不属于SWOT分析中所应考虑的因素。
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战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
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综合考虑企业内部条件和外部环境的各种要素，并对此进行系统评价，从中判断出企业的优势、劣势、机遇和威胁，在此基础上寻找并选择最佳经营战略的方法，称为()。
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经营战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有（）的谋划与方略。
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将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）
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BPR的实质是，以流程的视角来分析企业，实现企业流程创新，谋求适应快速变化的企业经营环境，提高企业竞争能力和发展能力。
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通过分析企业外部环境与内部条件的基础上确定的企业各项经济活动发展方向和奋斗目标是（）它是企业经营思想的具体化。
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经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（）的谋划和对策。
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影响企业经营决策和财务关系的主要外部财务环境是（）
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企业环境是指企业经营所处的内部和外部条件，也是企业文化的（）。
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战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
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经营的实质是要解决好企业（）环境、企业经营（）和企业（）条件三者间的关系。
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企业经营战略是企业为了谋求长期的生存和稳定发展，在调查、预测和把握企业内外环境条件的基础上，对企业的经营发展所作的（）谋划。
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零售商业企业应在对齐内部经营条件和外部经营环境进行充分（）的基础上，遵循一定的原则选择出符合本企业经营实际的具体业态
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SWOT分析方法，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。下列哪项不是SWOT分析中的外部环境因素？（）
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农业企业通过对其外部环境和内部条件进行综合分析,确定企业经营目标,选择最优经营方案并付诸实施的过程,称为（)。
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“供应链管理环境下决策的信息资源来自于企业的内部和外部，并与其他组织进行分享”这体现了（)决策特征。