一个企业要进行战略分析,分析的内容主要有（)。
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资源环境分析作为企业战略环境分析的重要组成部分，对于了解资源对企业生产经营活动的保障程度，以及企业投资扩大产能的决策，都具有重要作用。资源环境分析或资源状况调查的主要内容有（ ）。
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战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。此时，企业进行战略分析的方法主要是（）
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企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有()
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战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及()
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资源环境分析作为企业战略环境分析的重要组成部分，对于了解资源对企业生产经营活动的保障程度，以及企业投资扩大产能的决策，都具有重要作用。资源环境分析或资源状况调查的主要内容有（）
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SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？
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按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）
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企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。
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物流战略环境分析中，企业内部条件分析的内容有哪些？
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企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有（）
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企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。
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在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对（）
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企业进行经济环境分析时，要着重分析的主要经济因素有（）。
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()主要关注多元化企业的业务组合问题，是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。
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一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命（）。
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制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（）
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企业进行战略综合分析的内容主要包括（）。
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3. 企业对现有业务进行评估分析以后，需要对未来发展、新增业务做出战略规划，企业发展战略主要有（ ）
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物流企业在制定战略时要制定环境分析，下列属于行业环境分析的内容是( )。
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企业经营战略实施的过程本质上是一个进行企业运行规划的过程，它所关心的主要问题是（）。A．如何进行资源的有效配置和生产经营成果B．进行经营战略的选择，拟订并设计企业得以生存和发展的经营战略方案C．进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会与威胁D．围绕经营战略的要求阐明经营战略的政策，为经营战略实施提供条件
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企业经营战略环境分析阶段的主要内容有（）
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企业战略外部环境分析的主要内容有PEST等各种要素。（)
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企业要进行战略管理，首先必须全面、客观地分析和掌握（)的变化。
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行业中的竞争状况是进行战略环境分析时必不可少的内容。影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（）
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