E公司当前的人力资源战略的重点主要是人力资源的补充问题和提高员工技能。这表明E公司当前的战略是（）
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人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（）
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为实现掌控能源资源、获取国际竞争优势的目的，世界主要大国都将能源外交作为其外交战略的重点，个别国家甚至把能源问题当作政治谈判的筹码。
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战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。
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人才资源生产当前的重点是（）。
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如何在各个事业部进行资源分配，是商品流通企业战略中()战略的侧重点。
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若某公司制定了发展型战略，战略重点为内部成长，那么人力资源规划面对的主要问题可能是（）
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对于采用内部成长战略的寿险企业而言，在人力资源管理方面的重要特点包括（）。 ①．公司在人员招募和甄选方面往往工作量较大 ②．公司的培训工作通常是全方位、多类型展开 ③．公司非常重视员工的内部晋升 ④．公司的工作重点是进行不同文化之间的整合以及提高员工解决冲突的技能
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A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是（） ①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析
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在培训方面，员工个人负有学习的责任，公司只是提供协助的人力资源战略类型是（）
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企业采用增长型战略之后，制定人力资源战略的重点不包括（）
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简述企业发展战略可采用的内部发展、外部发展、战略联盟3种途径的主要内涵，结合建安公司战略定位和目标、建安公司的资源能力状况，具体分析建安公司没有选择内部发展途径的原因。
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某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况，企业通过收缩才能避免更大的损失，它是一种以退为进的战略。此时，该企业人力资源战略的重点描述正确的是（） ①解雇富余人员 ②做好剩余员工的管理工作 ③加大培训力度 ④控制人工成本总额
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有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包，关于人力资源业务外包，正确的说法是（）。 ①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动 ②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作 ③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作 ④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践，提升人力资源服务质量，同时将精力集中在自己的核心经营活动上
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将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中，找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点，它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指（）
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人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题，这表明企业采取的是（）
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在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是()。
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成长期企业人力资源战略规划的重点是（ ）
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美国国防战略的重点当前主要的三大敌人是________。
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企业采取成本领先战略，相应人力资源战略重点是（）
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根据战略性人力资源开发的观点，战略的重点在于（)。
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从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于衰退期阶段的企业的人力资源管理重点是（)
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战略计划阐述了人力资源管理的原则和目标；策略规划则重点强调了具体每项工作的实施计划和操作步骤（）
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（）是国际营销公司和目标国家的经济实体问的长期非资产式联合，涉及该公司的技术和人力资源向目标国家经济实体的转移。
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计划的基础是企业的总体发展战略，企业的发展重点，企业的技术设备特点，经营规模，营业收入和扩展方向，是确定人力资源计划的前提条件（）
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