企业所面对的内部环境的变化包括（）
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“战略”原来是军事上的词汇，然而，从上世纪70年代开始，许多企业面对变化巨大的市场环境和激烈的竞争，将其引入到企业的生产经营实践中，并称其为“企业经营战略”。从含义上讲，企业经营战略主要回答的企业重大问题包括（）
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企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，为谋求生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。这一概念是指（）
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商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的（）。
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面对非典（SARS）带来的营销环境变化，试述企业应该采取何应对措施。
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面对环境威胁时，企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度是转移策略。
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国际企业经营所面对的外部环境包括（）。
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近年来，由于企业外部环境的变化，导致了华海企业内部发生了很大的变化，下列（）属于企业内部的变化。
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作为一个国家所面对的危机就是指中央决策者面对这样一种场景：重要的价值受到威胁，而且可以采取处理行动的时间十分有限，同时环境的变化具有高度的不确定性。持此观点的学者是（）
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面对推销环境可能给推销环境形成的威胁，企业可以采取（）去适应环境的变化
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企业所面对的外部环境的变化包括（）
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“战略”原来是军事上的词汇，然而，从上世纪70年代开始，许多企业面对变化巨大的市场环境和激烈的竞争，将其引入到企业的生产经营实践中，并称其为“企业经营战略”。从含义上讲，企业经营战略主要回答的企业重大问题包括（ ）。
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酒吧的氛围是指酒吧的顾客所面对的环境，应包括（）。
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战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）
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甲企业正面对新的竞争对手的出现、宏观环境的较大变化以及组织结构的调整等一系列变动因素，为了有效摆脱困境，该企业应当选择的变革时机是（ ）。
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电信企业市场调研是指电信企业面对特定的营销环境，运用科学的方法和手段，（）、（）、（）地搜集、整理、分析与电信市场有关的内在信息和环境情况，及时掌握电信市场变化的动态信息的过程。
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面对环境威胁，企业的策略包括（ ）
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企业战略就是企业为了求得长远的发展，在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上，根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划，包括（）
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面对环境变化带来的市场威胁企业只有转移才能发展。（ ）
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工业企业环境管理包括两个方面的含义：一是企业作为管理的（ ）（即管理者）对企业内部自身进行管理；二是企业作为管理的（ ）（被管理者）而被其他管理主体如政府职能部门所管理。
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面对瞬息万变的市场环境，面对个性化、多样化的客户需求，面对（）的游戏规则，企业要能够根据市场变化作出（）与创新，才能赢得更多的客户。
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管理评审是由（)对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。
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机会是企业的内部因素，具体包括宏观环境变化、新产品、新市场、新需求、竞争对手失误等。（)
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国际企业经营所面对的环境包括（)。
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1、企业面对的宏观营销环境不包括（）
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