规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部的组织形式是无边界组织。
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中国行使社会保障基金管理职能的主要政府职能部门有（）
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排序法的优点在于操作简单、速度快、花费少，缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力，因此只适合于规模较小的组织。（）
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通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为()。
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规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部组织。这种组织形式属于（）。
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泰勒认为，规模较大的企业只需要依据职能原则来组织和管理。
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管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为为主体的各种要素的合理配置，从而实现组织目标而进行的。
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议会只拥有一个议院并由它行使议会全部职权的制度，称为（）
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在房地产经纪机构的组织形式中，有一种形式的特点是：公司总部只保留精干的机构，而将原有的一些基本职能分包出去，公司成为一种规模小，但可以发挥主要商业职能的核心组织，这是指（）形式。
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在（）下，公司成为一种规模较小，但可以发挥主要商业职能的核心组织-虚拟组织，依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。
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每个期望成功的团队都必须拥有9种角色，这9种角色与团队规模有关。
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分类法的优点在于操作简单、速度快、花费少，缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力，因此只适合于规模较小的组织。（）
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直线组织只适用于规模较小、管理层次较为简单的医院。（）
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某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出，该咨询公司最适合采用的组织结构是（）
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农村中小金融机构建立法律顾问团队时，要切实结合自身经营需要、业务规模等实际情况，对于规模较小的机构，可以建立以总法律顾问为核心、法律顾问为基础的专业法律团队。
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目前，我国主要行使管理外汇、储备和外债的职能的机构是（）
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我国工商行政管理部门主要行使以下广告监督管理职能（）。
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核心型创业团队的组建通常源于团队领导的招募活动，因此团队领导拥有较大的控制权限。
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泰罗认为，大规模的企业就不能只依靠职能管理，还需运用例外管理
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业主方设有较小的工程建设项目管理机构，但不具有承担相应项目的经验、能力和规模，又无意解散自己的机构，可确定一家具有此类项目管理能力与经验的()派出管理团队与业主方的管理机构合并办公，共同管理项目。
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中国人民银行专门行使中央银行职能的初期，主要依靠( )管理金融。
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（)是一种规模较小，但能发挥主要职能，难以确定边界的、虚实结合的新型企业组织形式。
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办公资源的管理方式依单位规模大小而有所不同，一般而言，规模较小的单位主要扫（）来负责。
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中国邮政储蓄银行深圳分行保密委员会应认真履行保密工作职能，主要通过召开保密委会议的方式行使委员会职能，其主要工作有哪些（）
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【单选题】行政管理的主要构成要素中,（)是各类行政机构的总称。它是行政职能的载体,所有行政职能都是通过它得到行使和最终实现的。