某产业内的企业间大打价格战，企业想要扩大市场份额都会遭到竞争对手的顽强抵抗，企业开始追求提高自身效率，降低成本，该产业所处的生命周期阶段是（）。

相似题目

• 近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大，铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右，保持一个比较高的市场增长率；一些企业在发展中不断壮大，并通过一系列措施阻止竞争对手的进入，以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入（）。

  A . 导入期 B . 成长期 C . 成熟期 D . 衰退期

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• 根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于（）。

  A . 导入期 B . 衰退期 C . 成熟期 D . 成长期

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• 面对不断出现的消费和产业成长热点，企业的注意力应首先放在寻求高成长产业的“先进入”______上，以______供不应求阶段的高额利润，而其进入者不断增加，竞争加剧后，企业则应将重点放在低成本为______的价格竞争上，以保住和扩大市场份额。 依此填入划横线部分最恰当的一项是（ ）

  A . 缺口 垄断 特征 B . 前景 瓜分 手段 C . 机遇 谋取 基础 D . 许可 获取 支撑

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• 某一时期，企业问大打价格战，对于新进入者进行顽强抵抗。企业注重学习曲线的应用，力争提高效率，进一步压缩成本的生命周期是（）。

  A . 导人期 B . 成长期 C . 成熟期 D . 衰退期

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• 去年下半年，一家大型副食品企业开始争夺本地区腌菜市场份额。为扩大市场，它使用了电视广告和极具竞争力的价格策略。在该地区市场上，这家大型企业将它的每斤泡菜价格很快从6.80元降到3.85元，这个价格是低于成本的。这对原有的占该地区主要市场份额的一家生产腌菜的家庭企业形成巨大的竞争压力，这一家庭企业的主要产品就是腌菜，现在则必须同销售额达几千万元的大企业展开较量。这家小企业对价格竞争应做出何种反应？

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• 某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。

  A . 成本领先战略 B . 差异化战略 C . 集中战略 D . 一体化战略

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• 莱生产企业生产某牌号的产品，其单位生产成本为1578元／个，正常年份的利润率为12％左右。其理论出厂价格应该是2130元冲。因近年市场饱和，该企业为打败竞争对手，扩大市场占有率，将产品定价为1488元／个。这种价格行为属于（）。

  A . 价格欺诈 B . 操纵市场价格 C . 违反明码标价 D . 低价倾销

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• 当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用（）

  A . 市场渗透战略 B . 市场开发战略 C . 产品开发战略 D . 一体化战略

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• 某企业自行车的销售价格为200元/辆，需求量为1000台，为了增加市场份额，该企业将自行车的销售价格下降为150元/辆，这时需求量增加到1500台，则自行车的需求弹性系数为()。

  A . 2 B . 3 C . 4 D . 5

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• 企业要扩大市场份额，可以有两种策略，一是价格不变，提高产品质量；二是产品质量不变，（）。

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• （2013年）某企业自行车的销售价格为200元／辆，需求量为1000台，为了增加市场份额，该企业将自行车的销售价格下降为150元／辆，这时需求量增加到1500台，则自行车的需求弹性系数为（）。

  A . 2 B . 3 C . 4 D . 5

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• 苏杭某民营企业是一家纺织厂，在进行战略评估及选择时，通过分析，得出以下结论：该企业的产品处于成熟期，价格有下降的趋势，不管采取何种战略，都应当保持市场份额。那么该企业进行的是（）

  A . 战略可接受性分析 B . 战略筛选 C . 战略可行性分析 D . 战略适宜性分析

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• （）不利于企业扩大市场份额。

  A . 一元化结构模式 B . 商标结构模式 C . 多元化结构模式 D . 两元化结构模式

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• 企业在竞争中通过兼并、收购等方式，扩大生产规模和产品市场占有量，当其产量和市场份额不足以控制市场价格和供求关系时，即可产生垄断。

  A . 正确 B . 错误

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• 供过于求的产品，企业为刺激需求、扩大市场份额，多采用（）。

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• 如果竞争企业价格的下降是作为战略性的手段以期扩大市场份额时，企业必须做出有力的反击，必要时可随之降低产品价格，保持甚至增加企业自身的市场占有率。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 2011年某眼镜制造企业为了扩大市场份额，通过网络平台，在网上开了几家店铺。该企业同时还生产镜片、镜框等眼镜的各部件。该眼镜制造企业近10年的销售情况如下： https://assets.asklib.com/psource/2014080211420521903.png 根据以上材料，回答下列问题： 该公司2010年的产权比率为()。

  A . A.233% B . 165% C . 200% D . 43%

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• 商业模式就是企业扩大市场份额的策略。

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• X公司2004年起进入牙膏市场，此时日化行业竞争已经十分激烈，在位厂商想要扩大市场份额，都会遇到其他对手的顽强抵抗，价格竞争开始成为市场竞争的主要手段。但X公司却在几年时间内表现突出，不仅打破牙膏价格竞争的格局，还提升了整个牙膏行业的品质。究其原因，主要是其推出的X白药牙膏主打功能化的高端产品。其他对手也效仿以抢占市场。这些解决口腔健康问题的牙膏定价都与X白药牙膏不相上下。这些功能化的高端牙膏产品

  A．X公司进入牙膏市场时，日化行业市场已经基本饱和 B．X公司进入牙膏市场时，日化行业处于衰退期 C．X公司通过产品创新，改变了日化行业生命周期曲线的形状 D．X公司通过产品重新定位，改变了日化行业生命周期曲线的形状

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• 在完全竞争市场中有许多卖家。卖家太多以至于 a．企业竞争非常激烈 b．如果其中一个生产的较多或较少，市场价格都会发生改变 c．一个生产者可能会有较大的市场份额 d．每人都是价格接受者

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• 企业一般会选择在（）（时期）并购同业扩大市场份额；扩大规模、优化生产成本结构；树立品牌及业内标准

  A．初创期 B．成长期 C．上市后 D．成熟期

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• 某日化企业计划在未来一季大幅降低厨卫用品的产品价格，以扩大市场份额。虽然降价会影响公司利润但该平台认为降价促销会使消费者放弃购买竞争对手的产品，转而投向性价比更高的本公司的产品，这会逐渐使最初只是被低价吸引的消费者转变为忠实消费者，从而真正扩大市场影响力和份额。为了判断该计划是否能达成目标，最需要知道以下哪一项的信息？()

  A、降价促销活动是否多样 B、降价促销活动的广告宣传是否充分 C、竞争对手公司是否也会采取促销活动 D、采用降价促销活动后，该公司能否降低成本，以维持原来的利润 E、该公司是否有其他的战略选择在保证市场份额不变的情况下同时能提高利润

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• 甲、乙两个企业生产同一种电子产品，两个企业都想通过改革管理获取更多的市场销售份额。甲企业的策略措施有：①降低产品价格；②提高产品质量，延长保修年限;③推出新产品。乙企业考虑的策略措施有：①增加广告费用;②增设维修网点，扩大维修服务;③改进产品性能。假定市场份额一定，由于各自采取的策略措施不同，通过预测，今后两个企业的市场占有份额变动情况如表15-2所示(正值为甲企业增加的市场占有份额，负值为甲企业减少的市场占有份额)。试通过对策分析，确定两个企业各自的最优策略。

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