在管理银保团队时，督管应该尽到以下哪些职能（）
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项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）
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准备创业计划书时，应该介绍管理团队（）
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企业在进行一对一营销方式时应该创建哪些新的职能（）
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管理者在组建团队时，应该充分认识到各个角色的基本特征，（）。
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未进行专属化管理的银保、车商、经代渠道，可在“综合团队”下开展业务。
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销售团队不同于其他职能团队，除了具有团队共有的特征外，还具有自己的特征，以下属于销售团队自己的特征的是（）。 ①团队组织的松散性； ②团队人员的流动性； ③团队利益的竞争性； ④团队绩效的波动性； ⑤团队管理的复杂性； ⑥团队运作的专业性。
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在进行组织设计时要遵循，诸如目标至上，职能领先原则、管理幅度原则、统一指挥原则、权责对等原则、因事设职与因人设职相结合的原则。据此，以下情况哪一项应该是可以做的（）。
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当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（）。
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项目时间管理：项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法，这是由于（）
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银行在管理理财资金的过程中尽到了必须尽到的责任或者履行了有关义务，即使理财产品发生亏损，银行也不承担任何赔偿责任。这是以下哪一类型产品？（）
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在《中华人民共和国侵权责任法》中以下哪些公共场所的管理人或者群众性活动的组织者，未尽到安全保障义务，造成他人损害的，应当承担侵权责任。（）
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创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）
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六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）
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针对本案例，项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设？如何运用自己的 Y 型管理风格有效地管理项目？
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以下哪些团队价值观和行为是应该被提倡的
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在准备创业计划书时，应该介绍管理团队的（ ）
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准备创业计划书时，应该介绍管理团队（ ）
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在所有的项目全过程集成化管理服务模式中，项目管理团队具有项目管理和职能管理双重功能的是（）
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银保监高管任职综合鉴定应该是对拟任人员的全面评价，应分为以下几部分（）
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项目管理团队在进行决策时,需要考虑以下各种成本,除了（）
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在项目的第一个里程碑退出阶段，质量管理团队只提出一些缺陷。当被问及测试过程程序时，团队确认只有一个批准的测试要求。项目经理应该怎么做（）
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你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。，这个项目正处于收集需求过程中，你带领项目管理团队对关键于系人进行访谈。在访谈中，政府相关部门要求信息系统有向政府部门自动传递相关信息的功能，以满足其进行监控的需要；公司管理层要求信息系统要符合公司保护商业机密的规定；相关职能部门的员工则希望信息系统要使用便捷。当你与项目干系人一起工作时，你应该（）
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CIO在企业管理中的地位和职能决定了他应该具备比其他人员要高得多的素质，主要有以下的几个方面？（)
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在设计高效团队时，管理者应该尽量使人数不超过（)人，如果自然的工作单元中人数过多，可考虑拆分为几个亚团队。