4、组织流程构架是指企业的内部资源,它对企业所选择的市场竞争战略提供有效的支持,体现资源整合战略观,包括管理基础设施、业务流程、管理技能三个方面。
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下列有关企业风险管理组织的说法,正确的有(): ①风险管理组织活动是指风险管理专职机构制定和执行风险管理计划的全过程; ②企业风险管理的对象是企业的所有资源,包括物质资源和人力资源; ③在实践中,为适应管理需要,风险管理组织必须采取集中管理的方式,风险管理组织隶属于企业的一个主管部门,直接对企业最高决策层负责; ④风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构。
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根据《银行开展小企业贷款业务指导意见》,银行对小企业贷款业务,适用于大中企业贷款业务的信用评级、业务流程、风险控制、人力资源管理和内部控制等制度。()
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在跨国经营战略目标选择的模式中,()是指企业为了获取本国所短缺的各种资源而进行的跨国经营。
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( )是指基金管理人的合规管理应当在体制机制、组织架构、人力资源、管理流程等诸多方面独立于内部其他风险部门、业务部门、内部审计部门等。
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数据库管理是一项通过制定政策与流程来将企业数据当成一类企业资源进行管理的组织职能。
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品牌构架是指企业内部品牌要素的数目与产品之间的()方式。
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合规独立性是指()的合规管理应当在体制机制、组织架构、人力资源、管理流程等诸多方面独立于内部其他风险部门、业务部门、内部审计部门等。
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( )是指基金管理人的合规管理应当在体制机制、组织架构、人力资源、管理流程等诸多方面独立于内部其他风险部门、业务部门、内部审计部门等。
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整合性是指战略要涵盖企业经营活动的各个方面,包括企业所处的市场环境、客户的要求、企业的资源、企业的组织等。
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组织与企业内部流程量度所关注的是顾客满意度和组织的()目标。
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内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径。其中外部招聘,是指根据一定的标准和程序从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列四个选项中,属于外部招聘的是()。
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国有企业人力资源规划的组织环境分析,内部环境主要包括()
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()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
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下图所示组织结构的缺点包括()。 ①与SBU相比,导致与总部的关系更加疏远。 ②分配企业的管理成本比较困难。 ③滋生职能失调性的竞争和摩擦。 ④对战略重要性的流程进行了过度细分。 ⑤内部使用转移价格会引发冲突
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()注重于企业内部各业务环节的集成管理和优化,其最主要的作用是对企业整体资源的优化、统筹、共享和利用,提高企业内部流程的自动化程度。
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项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()
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组织与企业内部流程量度所关注的是顾客满意度和组织的财务目标。
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Intranet是指采用Internet技术,以( )作为基础,以Web作为核心应用,服务于企业内部事务,将企业内部作业计算机化,实现企业内部资源共享的网络。
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资源积累,是指利用现有的条件,在企业内部自己培育需要的资源。( )
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()是指企业构建的平台、资源和流程。
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企业内部环境分析中所分析的企业资源有( )。
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企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、()、选择性的天然或人造资源。
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招聘服务对应于企业内部的招聘流程,是指招聘服务机构根据用人单位的人力资源规划和工作岗位要求,通过挖掘组织外部人才资源信息渠道和(),为用人单位提供经筛选后符合岗位要求的专门人才的服务形式。
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