初步施工总进度计划编制完成后，检查总工期是否符合要求，其调整的主要方法是（　　）。

相似题目

• 枢纽工程水库移民实施总进度应按枢纽工程截流、施工期度汛水位和水库蓄水（发电）计划、清库完成的时限等为控制点，根据移民工程建设的（）进行编制。

  A . 施工进度 B . 设计工期 C . 合理工期 D . 水库蓄水和分期移民计划

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• 某专业工程公司通过投标获得了某火灾报警及联动控制系统工程项目的施工任务，该公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划，接着对施工总平面图设计做了分析评价，发现施工总平面图设计有不妥之处，责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后，相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。根据施工总平面图设计编制施工方案和施工进度计划是否正确？如不正确，应该怎样？

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• 施工总进度计划应依据施工合同、（）、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制。

  A . 成本计划 B . 劳动力需求计划 C . 材料计划 D . 施工进度目标

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• 项目总进度计划编制完成后，（）天内报项目经理审核

  A . 7 B . 5 C . 3 D . 2

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• 施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分，对工程履约起着主导作用。编制施工总进度计划的基本要求包括（ ）。

  A . 保证工程施工在合同规定的期限内完成 B . 迅速发挥投资效益 C . 保证施工的连续性和均衡性 D . 节约费用、实现成本目标

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• 施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。

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• A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司实施作业计划应抓哪几个方面？

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• 项目实际进度一般均会较计划有所变动，总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松的原则，一般均留出总工期（）的裕量，给以后适时调整留下余地。

  A . A．1%～5% B . B．5%～10% C . C．10%～15% D . D．15%～20%

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• 工程施工专业分包劳动合同规定，根据甲方施工组织设计总进度计划的要求，工程分包方编制分包工程（）、年、月、旬、周施工计划，经甲方批准后严格实施。

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• 某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。

  A . 正确 B . 错误

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• 初步施工总进度计划编制完成后，监理工程师主要是检查（）。

  A . 总工期是否符合要求 B . 施工组织是否科学 C . 资源使用是否均衡 D . 资源供应是否能得到保证 E . 施工顺序是否合理

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• 施工项目计划总工期跨越一个年度以上时，必须编制年度施工进度计划，并以此为基础，按（ ）施工原则编制季度进度计划。

  A . 均衡 B . 顺序 C . 分阶段 D . 协调

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• 绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图（双代号），指出其关键线路（用工作表示），并计算其总工期（单位：月）。

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• 某建设项目合同工期15个月，其双代号网络计划如图所示。该计划已经监理人批准。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017032617115642697.jpg 当该计划实施到第8个月末时，经监理工程师检查发现工作C、B已按计划完成，而工作D还需要2个月才能完成。此时工作D实际进度是否会使总工期延长？为什么？

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• 第136题：已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天， 总时差为7天， 监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延， 且影响总工期3天， 则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。

  A：3 B：5 C：8 D：10

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• 第102题：编制施工总进度时， 工程施工总工期不包括（）。

  A：工程筹建期 B：工程准备期 C：主体工程施工期 D：工程完建期

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• 第227题：编制施工总进度计划的基本要求包括（）。

  A：实现资源优化 B：迅速发挥投资效益 C：保证施工的连续性和均衡性 D：节约费用、 实现成本目标 E：保证工程施工在合同规定的期限内完成

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• 施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同

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• 【题一】A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B 公司施工，内容含给水排水工程、通风与空调工程等多个专业分部工程，由于建筑体量 大，需要三个年度才能完成约定的合同工期，为此里然为一个单位工程，A公司考虑有 效控制工期，编制了施工总进度计划，要求B公司也编制相应的进度计划，以利有效衔 接进度共同履行总承包合同约定的工期。 A公司编制施工总进度计划的依据有()内容。（多项选择题）A.合同工期的承诺

  B.业主的项目建设计划 C.公司生产要素 D.监理单位实力 E.监理合同 根据计划深度不同来分，施工进度计划可分为()。（多项选择题）A.总进度计划 B.项目子系统进度计划 C.项目子系统中的单项工程进度计划 D.设计进度计划 E.物资设备供应计划 根据工程项目的实施阶段，施工进度计划可分为()。（多项选择题）A.月计划 B.设计进度计划 C.施工进度计划 D.物资设备供应计划 E.总进度计划 工程进度管理是一个动态过程，影响因素多，风险大，应认真分析和预测，采取 合理措施，在动态管理中实现进度目标。影响工程进度管理的因素主要有()。（多项 选择题）A.业主 B.勘察设计单位 C.安全生产监督管理局 D.施工单位 E.建委 请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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• 某市政工程，经过招标，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如图3—10所示：<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/60327001-60330000/60328098/d0305189c003ad7fc20394c5b8e71a1f.jpg' />施工过程中，发生了如F事件。 事件1：由于施工方法不当，打桩1工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩1作业时间由原来的35天延长到45天。 事件2：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增加处理费用2万元，且作业时间由原来的20天增加到25天。 问 题 1.计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。 2.事件1、事件2发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少？说明理由。

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• 已知某市工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延()天。

  A.3 B.5 C.8 D.10

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• 编制施工总进度计划时， 组织全工地性流水作业应以（） 的单位工程为主导。A.工程量大、 工期短

  A．工程量大、 工期短 B．工程量大、 工期长 C．工程量小、 工期短 D．工程量小、 工程长

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• 工程项目管理规划大纲中的工期目标与总进度计划不仅应符合招标人在招标文件中提出的总工期要求，而且应考虑到环境（特别是气候）条件的制约、（）、承包人可能有的资源投入强度等

  A．信息收集和处理 B．项目的沟通方式和渠道 C．费用的决算和结算 D．工程规模和复杂程度

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• 某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则（）应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议

  A．施工项目经理 B．项目管理者 C．监理工程师 D．政府监督部门

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