某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。
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背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040111014991293.png 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 该工作实际进行过程当中，共几次停顿？分别在什么时间段？
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背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040111014991293.png 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立？并说明理由。
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某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加，该风险属于（ ）。
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某建筑工程室内防水工程由专业分包人施工，由于其管理组织不力，施工严重滞后，导致整个工程进度延误，据此，发包人应向（）提出工程索赔要求。
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属于业主责任导致了部分工作内容的施工延误，而该项工作并不位于工程师批准承包人施工进度计划的关键线路上，则一定不批准承包人顺延合同工期。
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你的项目团队已决定不使用将要发布的软件，因为它将导致你的进度延误，那么，你会使用（）负风险应对战略。
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背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040111014991293.png 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 该工作是否按预计进展完成，简述理由。
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属于业主责任导致了部分工作内容的施工延误，而该项工作并不位于工程师批准承包商施工进度计划的关键线路上，则一定不批准承包商顺延合同工期。
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某铁路工程建设项目，由于前期拆迁拖延，延误了建设工期。在满足其他条件的情况下，为缩短工期，招标人可以采取的措施是（）。
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对由于承包商原因所导致的工期延误，设备监理工程师可采取的制约手段包括（）。
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在某个大型电力系统项目中，一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（）
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背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040111014991293.png 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 该工作实际进行过程当中，第4月到第6月是否为匀速进展，并简述理由。
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某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。
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关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间
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《水利水电土建工程施工合同条件》通用条款规定，在施工过程中，发生下列（）情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时，承包人可要求发包人延长合同规定的工期。
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某施工项目由于拆迁工作延误不能按约定日期开工，监理工程师以书面形式通知承包人推迟开工时间，则发包人（）。
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在施工过程中，发生下列（）情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时，承包人可要求发包人延长合同规定的工期。
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对由于承包商原因所导致的工期延误，设备监理工程师可采取的制约手段有（）。
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因延误申报影响注册建造师执业、导致工程项目出现损失的，应由（）
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第236题：某建设工程项目在基坑开挖阶段， 遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理， 使施工进度延误、 施工费用增加， 该风险属于（）。
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某工程项目施工合同约定竣工日期为2019年6月30日,在施工中因天气持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2019年7月30日竣工，但由于2019年7月1田起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了300万元工人工资。关于这300万元的责任承担的说法，正确的是（)
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每季度的检查中,一位关键相关方表示对项目进展情况很不满意,要求项目经理马上采取赶工措施。项目经理知道此次进度延误是由于突发天气情况造成的,而且现在的天气状况暂时不适宜赶工,项目经理最好应该怎么做（）
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法律要求一个新项目进行环境影响研究后才可以继续执行，这将导致进度延误和成本超支。若要避这个问题，项目经理应该事先做什么（）
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