如果对方所出价格低于目前的产品单位成本，就不应该接受该笔订货。
相似题目
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客户如果对这些产品不太了解，就不容易接受它们，客户经理可以使用（），将银行产品“实证”化。
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27岁的凯伦不幸经历了一场车祸，造成轻微残疾，容貌受损，日渐增加的医疗费用更是雪上加霜。对方希望付给她30万美元以达成庭外和解。凯伦不知道是否应该接受对方的出价。她的律师建议她起诉（律师认为胜诉的概率有70%），胜诉的话她很有可能得到高得多的赔偿，甚至得到100万美元。但凯伦也知道，如果败诉，她就什么都得不到。她觉得自己对这场事故也有一小部分责任，虽然相对来说她是无辜的，而且受到的伤害也更大。请问：根据上述案例画出的决策树中有（）个决策点。
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某企业生产一种产品，每月固定成本为15000元，销售单价为30元，单位变动成本为6，每月正常销售额为700件。要求：如果计划目标税前利润达到20000元且销售量达到1000件，计算可接受的最低销售单价。
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条形码符号是由一组粗细和间隔不等的条与空所组成，其作用是通过电子扫描，将本产品编码的内容同信息库的资料相结合，在销售本产品时，立即计算出价格，同时为销售单位提供必要的进、销、存等营业资料。
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如果产品成本中的原料费用所占比重很大，原料随着生产进度逐渐投入生产，为了简化成本计算工作。在分配完工产品与月末在产品费用时，应该采用的方法是（）。
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企业产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元若企业剩余生产能力无他用，企业是否可接受该订货？
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某企业原计划产销产品A1000件，单位价格2元，现有新客户只愿以1.3元价格订购400件。经确认，这一决策问题的沉没成本500元、增量成本400元、增量收入520元。应该认为，这一特殊定货无利可图，不能接受
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如果追加订货的价格低于其完全成本，则不能接受追加订货。（）
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二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应的情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品，应当选择（）方式。
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某生产系统总固定成本为10000元，生产能力大量闲置，单位产品的变动成本为2元，产品原价3元。现有人愿按2.5元的价格订货5000件。应该认为，这一定货的单位产品贡献为0.5元，大于0，可以接受。
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Dayton公司为管道行业生产弯头。Dayton的单位销售价格和变动成本如下： 销售价格 $10 变动成本 7 Dayton公司可达到的工厂产能为35，000单位，总固定成本为$42，000，有效税率为50%。 如果Dayton生产和销售30，000单位产品，净利润应该为（）
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企业产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元若企业剩余生产能力可以出租，每年获取租金6000元，则是否可接受该订货？
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有剩余生产能力时，只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产。（）
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凡是订货单价低于产品单位生产成本，均不应该接受订货
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如果一国在两种产品的生产上都不具有绝对优势，那么该国就不应该生产这两种产品，而应选择进口。
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如果一种企业文化没有被企业中全体或大多数员工所接受，那么这种企业文化就不符合企业文化优劣形式标准中的( )。
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如果一国在两种产品的生产上都不具有绝对优势，那么该国就不应该生产这两种产品，而应选择进口。（）
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某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件的自制的单位变动成本为7元,如果外购,则每件零件的单价为8元／件。则该公司应该（)
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在实际交易中，只有当买者所愿意支付的最高价格低于或等于卖者所愿意接受的最低价格时，交易才可能成功。（)
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假设某厂生产甲产品，生产能力为200件，正常产销量为160件，固定成本为1 600元，单位变动成本为40元，正常销售价格为70元，现有某客商欲订40件，但最高价每件只能为45元。 要求： (1)这项特别订货可以接受吗？这项特别订货给企业利润带来了怎样的影响？ (2)当接到的甲产品订货必须是50件，最高出价仍为每件45元，能否接受订货？ (3)如果客商向该厂订购乙产品30件，出厂价每件45元，该厂利用闲置生产能力并增加专属同定成本240元后即可生产，乙产品的变动成本为30元。此种情况下，可否接受订货？
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规则运价细节适用的大客户编码或产品编码，填写后以“PAT:AC编码”指令方可P出价格，不输入则以“PAT:A”指令P出价格（）
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亏损产品的单价大于单位变动成本时就不应当停产。（）
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甲公司生产乙产品生产能力为1000件，目前正常订货量为800件，剩余生产能力无法转移。正常销量单价100元，单位产品成本80元,其中变动成本40元。现有客户追加订货300件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本1500元，并且会引起正常订单减少100件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。
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如果一国在某种产品（i）上的相对单位产品要素投入量（ai*/ai）低于相对工资（w/w*），则该国具有生产这种产品的比较优势，应该生产并出口这种产品（）