成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础，是成本（投资）控制的尺度。
相似题目
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分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。
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分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
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项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础
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物流成本管理系统是指在进行（）的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。
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若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。
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通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有（ ）。
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根据施工图套定额(工程量、材料、人工和取费等定额标准)进行计算的，是确定工程造价的基础，也是编制计划成本的依据和评价实际成本的依据的是（）。
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商业银行应在对理财产品（计划）的市场变化做出科学合理预测的基础上，进行相应的资金成本和收益测算，并据此明确产品（计划）的期限及产品（计划）期限内有关市场风险的监测和管控措施，严格按照（）的原则设计开发产品。
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在成本分析的基础上，定期地对成本计划及其有关指标的实际完成情况进行总结和评价的是
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场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
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若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。
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施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的()施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。
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（）成本计划是该工程降低材料使用的指导性文件是进行成本控制活动的基础。
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分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ ）进行的。
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第159题：分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
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把投资项目的成本构成按科目一一列出，然后对成本进行逐项分析，分别确定哪些成本项目NTN定成本，哪些属于变动成本，然后再把它们分别汇总后得tt1总固定成本和总变动成本属于分解方法中的（）。
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（）不是由有关部门负责人、技术及财务人员组成，负责分 析设计方案或试制品评价的结果，确认目标成本，进行生产准备、设备投资等。该小组的职责主要是可实现目标成本设定与分解的评价和确认等。
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成本设计小组由有关部门负责人、技术及财务人员组成，负责分 析设计方案或试制品评价的结果，确认目标成本，进行生产准备、设备投资等。该小组的职责主要是可实现目标成本设定与分解的评价和确认等。（）
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成本确认小组由有关部门负责人、技术及财务人员组成，负责分 析设计方案或试制品评价的结果，确认目标成本，进行生产准备、设备投资等。该小组的职责主要是可实现目标成本设定与分解的评价和确认等。（）
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成本规划小组由有关部门负责人、技术及财务人员组成，负责分 析设计方案或试制品评价的结果，确认目标成本，进行生产准备、设备投资等。该小组的职责主要是可实现目标成本设定与分解的评价和确认等。（）
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分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工投资目标进行分解是通过（）进行的
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某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现
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《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定，合同执行单位依据公司下达的（)进行合同费用分解，编制经营策划及成本控制计划和措施，确保项目总体效益最佳化。