跨国生产和经营中推行标准化的作用有：（）.
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生产经营单位应当在生产流程（）推行岗位安全生产标准化操作，教育从业人员严格遵守本岗位的安全生产规章制度、标准和操作规程。
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规模经济与要素成本既是企业跨国经营的有利条件，但也给没有采取全球环境下追求规模经济和要素成本的生产型企业带来了压力。
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企业跨国经营面临的冲击和挑战主要有（）。
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甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。
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建设类企业标准体系第一层次为企业生产经营的基础体系，包括了企业应遵守的法律法规以及企业生产经营所确定的目标、方针，对以下各层次的标准都具有约束和指导作用。
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跨国企业向全世界推销其标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，属于什么经营战略（）
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根据国际生产折中理论，促成企业跨国经营是（）综合作用的结果。
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据联合国贸易与发展会议秘书处统计，到1994年，全世界已经有4万家跨国公司，它们的25万家分公司渗透到世界各个国家和地区的几乎所有经济领域和产业部门，这些跨国公司已控制世界生产的40％。世界贸易的60％以上。跨国公司依靠其优势进行跨越国界。地区界限的生产和经营，实行全球范围内最佳的资源配置和生产要素组合。跨国公司的生产和经营所表明的世界经济国际化表现为（）
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为了使每个生产经营单位和每个生产经营区域都明确一个监督管理部门并落实监督管理责任，鲁办发32号文要求积极推行（）
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国际生产折衷理论认为跨国经营的决定因素是（）
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商品标准化是指在商品生产和流通的各个环节中推行商品标准的活动。（）
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影响跨国公司投资的区位优势因素主要有生产要素、市场距离、（）、和经营环境。
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国际企业跨国经营的风险有经营风险和（）两大类。
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推行标准化与目视化管理的根本目的和作用是什么（）。
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按照《乡镇供电所生产办公设施配置标准》，推行供电所办公营业用房标准化建设，每年保证一定比例的资金和项目用于（）。
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跨国公司在生产和经营中为什么要推行标准化？
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跨国经营的过程中，中国企业遇到的困难和挑战有（）。
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对于（）次进行跨国经营的、且是生产最终产品的企业，运用产品寿命周期理论对其跨国经营活动加以研究是比较适合的。
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跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业。21世纪的今天，跨国公司也出现了管理学难题，包括（ ）。
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跨国公司以国内市场为经营目标，但在世界范围内进行资源配置，组织跨国界的生产和经营活动。
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全面推行安全生产标准化建设，建立完善安全生产标准化运行机制，实现安全生产标准化达标、达标和达标（）
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跨国企业在进行跨国经营时，由于市场条件和生产技术等条件的变化而给企业带来的不确定性，称为经营风险。()
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安全监管监察人员、从事安全生产工作的相关人员、依照有关法律法规应当取得安全资格证的生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员的安全培训的考核，应当坚持（）的原则，分步推行有远程视频监视的计算机考试
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按照国际生产标准化思想，世界各地的工厂采用标准的生产工艺和程序，能使跨国公司获得的好处有（)。
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