某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶,未经监理人员同意擅自浇捣了顶层混凝土楼板,监理工程师发现后,要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重质量问题已经对工程的安全功能产生隐患,必须拆除,重新施工。经估算,直接经济损失达到60万元以上。由于这次质量事故,开发商不得不延误一个月的交房期限,并因此将承担由于拖后交房的违约金126万元。工程质量事故处理方案有哪几类?
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【背景资料】某9层住宅项目,某装饰施工单位负责内外装饰装修,装饰内容较多,竣工后不久发现部分楼层水泥砂浆地面大面积起砂、空鼓、裂缝,外墙砖空鼓、脱落等。 请根据背景资料完成相应小题选项外墙砖粘贴前找平层及饰面砖不得淋水湿润,确保其干燥。
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某住宅楼工程,建设单位为赶在雨季前完成土方工程,在尚未取得施工许可证的情况下破土动工。对此,建设单位应受到的处罚包括( )。
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场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。施工企业项目经理是一个()的名称。
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【背景资料】某9层住宅项目,某装饰施工单位负责内外装饰装修,装饰内容较多,竣工后不久发现部分楼层水泥砂浆地面大面积起砂、空鼓、裂缝,外墙砖空鼓、脱落等。 请根据背景资料完成相应小题选项水泥砂浆地面砂浆面层收缩产生不规则裂缝。
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某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶,未经监理人员同意擅自浇捣了顶层混凝土楼板,监理工程师发现后,要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重质量问题已经对工程的安全功能产生隐患,必须拆除,重新施工。经估算,直接经济损失达到60万元以上。由于这次质量事故,开发商不得不延误一个月的交房期限,并因此将承担由于拖后交房的违约金126万元。工程质量事故分为哪几类?本工程质量事故直接经济损失为多少?质量事故属于哪一类?
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【背景资料】某9层住宅项目,某装饰施工单位负责内外装饰装修,装饰内容较多,竣工后不久发现部分楼层水泥砂浆地面大面积起砂、空鼓、裂缝,外墙砖空鼓、脱落等。 请根据背景资料完成相应小题选项水泥砂浆楼地面在水泥砂浆强度达到()及时进行锯缝。
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场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于()。
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场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
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某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶,未经监理人员同意擅自浇捣了顶层混凝土楼板,监理工程师发现后,要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重质量问题已经对工程的安全功能产生隐患,必须拆除,重新施工。经估算,直接经济损失达到60万元以上。由于这次质量事故,开发商不得不延误一个月的交房期限,并因此将承担由于拖后交房的违约金126万元。请列出监理工程师处理质量事故的依据?
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场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。下列选项中,属于项目目标控制中主动控制特点的是()。
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场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。
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某建设单位拟修建某住宅小区,5栋住宅楼,总建筑面积12万平方米,施工内容包括:土建、水电安装、智能化、电梯安装、小区道路、小区室外环境、绿化工程等。按照施工合同要求,施工单位在工程交工验收时,必须提交完整的竣工档案。目前该工程已经完成基础分部的施工内容,其他分部正在施工中。 按照竣工图编制方法,在结构设计上有大的调整,并按设计变更进行了施工,那么结构竣工图可采用的绘制方法是()。
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场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。
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场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈方情况,需按实际施工成本进行比较的成本项是()。
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第21题:某住宅楼工程,建设单位为赶在雨季前完成土方工程,在尚未取得施工许可证的情况下破土动工。对此,建设单位应受到的处罚包括()。
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某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
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某高层住宅楼建筑面积 29000m2 ,地上 28 层地下 1 层,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。施工组织采用总承包管理模式。施工单位为了降低成本,现场只设置了一条 3 米宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形,在其斜对角布置了两个消火栓,两者之间相距 86 米,其中一个距拟建建筑物 3 米,另一个距边 3 米。为了迎接上级单位的检查,施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了 “ 五牌一图 ” ,检查小组离开后,项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管,以备再查时用。 2002 年 6 月开工, 8 月中旬完成基础底板混凝土浇筑, 10 月中旬基础工程全部完工。 2004 年 10 月工程全部竣工,验收合格后,用户陆续入住。 、该住宅楼工程竣工验收的程序是什么? 、基础分部工程质量如何验收? 、钢筋分项工程如何验收? 、该工程设置的消防通道是否合理?请说明理由。该工程设置的临时消火栓是否合理?说明理由。该工程对现场 “ 五牌一图 ” 的管理是否合理?请说明理由。何谓 “ 五牌一图 ” ? 、该工程还需考虑哪些类型的临时用水?
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案例2:某工程有高度为12.3m的中庭,中庭顶板厚度为15cm钢筋混凝土。施工单位模板支撑专项方案已报给项目监理机构,但项目监理机构还未完成审批。为了赶在下大雨前把中庭顶板混凝土浇筑完成,施工单位拟于当天下午3:00开始混凝土浇筑施工。问题:根据现场情况,项目监理机构应以()形式的监理文件发出监理指令给施工单位
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(一)背景资料:有一15层框架结构住宅建筑工程,某施工单位承担电气施工。请根据背景资料完成以下:1. 每栋住宅的总电源进线断路器,应具有漏电保护功能()
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开展个人住房贷款业务,期房原则上必须是多层住宅主体结构封顶、高层住宅完成总投资的二分之一开展个人住房贷款业务,期房原则上必须是多层住宅主体结构封顶、高层住宅完成总投资的二分之一的楼盘。()
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某新建住宅工程,建筑面积22000m2,地下一层,地上十六层,框架-剪力墙结构,抗震设防烈度7度。施工单位项目部在施工前,由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书,报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录,图纸、设计变更收发记录,检查和整改复查记录,质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。240mm厚灰砂砖填充墙与主体结构连接施工的要求有:填
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背景:某写字楼工程,建筑面积8640m^2,建筑高度40m,地下1层,基坑深度4.5m,地上11层,钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。基坑开挖前,施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场监测,监测单位编制了检测方案,经建设方、监理方认可后开始施工。项目部进行质量检查时,发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑,责令项目部进行整改。隐蔽工程
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某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现
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根据《穿插装修作业指引》,精装修施工分为两个阶段,第一阶段为在第一个标准层进行施工工艺样板和交付样板的施工,施工完成后退场。第二个阶段为主体结构封顶前一个月,才进行货量区的装修进场穿插施工。()此题为判断题(对,错)。
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