以下属于目前我国工程总承包存在的具体问题的是（）。

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• EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）。

  A . 从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点 B . 重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理 C . 重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递 D . 重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案 E . 充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

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• 以下属于在我国大力推行EPC总承包和工程项目管理现实意义的是（）。

  A . A.可以有效的缩短工期、保证质量、控制成本 B . B.是深化工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，实现资源优化配置，规范建筑市场秩序的重要措施 C . C.是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方接轨，提高竞争力的有效途径 D . D.能够充分发挥设计的主导作用，更好地实现设计方案的优化 E . E.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理

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• 以下属于在我国大力推行EPC总承包和工程项目管理现实意义的是（）

  A . 可以有效的缩短工期、保证质量、控制成本 B . 是深化工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，实现资源优化配置，规范建筑市场秩序的重要措施 C . 是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方接轨，提高竞争力的有效途径 D . 能够充分发挥设计的主导作用，更好地实现设计方案的优化 E . 能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理

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• 以下属于目前我国工程总承包存在的具体问题的是（）。

  A . A.设计单位的体制尚未彻底转变 B . B.组织体系不健全 C . C.缺乏高素质的项目管理人才 D . D.以上都是

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