对大型项目的后期供应设备,选择的价格形式是()。
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大型复杂的工艺设备,应按照()的要求可对生产供应方定型设备的设计图纸作出局部修改。
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A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 对同类型工程生产单位访问目的是什么?
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要支持符合条件的水利企业(),探索发展大型水利设备设施的融资租赁业务,积极开展水利项目收益权质押贷款等多种形式融资。
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招标采购主要从便捷灵活的角度,注重对供应商们在物料价格、质量的比较选择。()
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作为认证人员,应该在选择供应商之前对所采购物料的项目成本进行市场调查和行业比较,得出合理的成本价格。()
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供应商管理主要包括区分供应商级别,对物资供应渠道进行选择,以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估,不涉及供应商关系管理。
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采购面临的主要问题之一是供应商的选择。对供应商的审查主要在确定质量、价格、服务三方面。
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()是一些大型企业集团对国外项目管理时常采用的质量管理组织架构形式。
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某特大型项目需要投入物B,该投入物供应紧张,短期内无法通过增产或扩容来满足项目的投入需要,预测的目标市场价格为9000元/吨(不含税),增值税税率17%,项目到目标市场运杂费为100元/吨,在进行经济分析时,投入物B的影子价格为()元/吨。
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集团公司规定,在设备、材料或建设项目实施过程中,认定国内只有唯一供应商或承包商的,要向建设发展部、监督小组作出书面说明,并要求供应商、承包商承诺其价格不高于任意第三方,同时承担连带责任。此题为判断题(对,错)。
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●对备件、设备采购,通过质量-价格比选,合理确定供应单位是投资控制的(54)。(54)A.组织措施 B.技术
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一个全国范围的大型项目,你是项目经理,你组织一个由1名采购经理,1名计划经理,2名技术经理,3名市场经理,10名职能经理,10名地方子项目经理的团队。如果希望项目成功,应该选择哪种项目组织形式?
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杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素:转换成本和不同供应商的产品价格变化力度。此题为判断题(对,错)。
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业主参与货物供应商的选择,参与材料价格的谈判与否决,参与材料设备采购资金结算的采购方式,称作()
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非工程建设项目的货物或服务,采购标的物的规格和标准统一,现货货源充足,只以价格作为选择评价供应商的标准,经过内控审批决策,可以询价采购。()
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某采购商根据本企业的具体情况,对选择供应商的标准,规定了不同加权的分数:商品质量40分,价格35分,合同完成率25分。根据下表所列甲、乙、丙、丁四家供应商的进货统计资料,从中选择的较合适的供应商是()。
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桌商品流通企业根据本企业的情况,对供应商的选择标准规定了不同的加权分数:商品质量50分、合同完成率30分、商品价格20分。2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择,最适合的供应商是()。
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办公电脑采购必须选择两家供应商,便于医院在采购时具备比较价格和谈判价格的能力,采购价格不得高于同时期大型电商网同型号商品公示价格()
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业务部门对供应商提供物资的质量、价格、交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等进行实时跟踪管理,对供应商进行合理选择和调整()
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&34;根据《全面实施营改增后在建项目物资管理有关事项的通知》铁总财139号关于全面实施营改增后在建项目物资管理有关事项的通知,对施工企业选择简易计税方法的在建项目,将__等自购物资,以及采用系统集成模式承包的“四电”工程中属《铁路建设项目甲供物资目标》范围的主要“四电”物资结算方式调整为:供应商按照与施工企业确定的实际采购价格与建设单位直接结算,由供应商将增值税专用发票开具给建设单位()
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运用价格指数法估测进口大型设备的重置成本时,对支付外汇部分和人民币部分,应分别按设备生产国和运用价格指数法估测进口大型设备的重置成本时,对支付外汇部分和人民币部分,应分别按设备生产国和我国相关时期的价格变动率或价格变动指数分别调整求取。 ()
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在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(不作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(请作答此空)的组织形式或近似的组织形式。
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对供应商进行选择和评估,应考虑其生产能力、供应能力、质量水平等,还应考虑材料匹配程度、价格水平和()。
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采购人应当组织对供应商履约的验收。大型或者复杂的政府采购项目,必须邀请国家认可的质量检测机构参加验收工作。()