影响管理幅度扩大的因素有（   ）

相似题目

• 影响管理幅度的因素主要有（）。

  A . 能力因素 B . 工作形势因素 C . 信息沟通因素 D . 环境因素

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• 影响企业管理幅度的因素主要有（）

  A . 行业特点 B . 人员素质 C . 组织目标 D . 环境特征 E . 工作性质

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• 影响政府管理幅度的因素有（）。

  A . 政府管理工作人员的素质 B . 政府工作的内容与性质 C . 乡政府管理的信息沟通过程 D . 政府管理环境的变迁

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• 影响因素管理幅度因素不包括（）。

  A . 人员素质 B . 工作性质 C . 组织沟通 D . 主管人员性别

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• 组织的管理幅度受多种因素的影响（）

  A . 在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些 B . 在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些 C . 在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些 D . 如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些 E . 如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽

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• 影响管理幅度的主要因素是（）

  A . A、组织层级的高低 B . B、主管和下属的工作能力 C . C、工作条件 D . D、组织所处环境的稳定程度

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• 下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些________________。

  A、主管所处的管理层次较高 B、计划制定的详尽周到 C、主管的综合能力、理解能力、表达能力强 D、下属的工作地点在地理上比较分散 E、工作环境稳定，变化不大

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• 影响企业管理幅度的主要因素有（）。

  A . 行业特点 B . 人员素质 C . 组织目标 D . 环境特征 E . 工作性质

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• 管理幅度的扩大取决于下列哪些因素（）。

  A . 信息沟通的现代化 B . 管理者和下属的素质和能力 C . 部门的合作程度 D . 能否有效授权

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• 管理幅度主要受到哪些因素的影响？（）

  A . 主管和下属的工作能力 B . 工作的内容和性质 C . 工作条件 D . 工作环境

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• 影响管理幅度和管理层次比例关系的因素主要包括（）。

  A . 组织成员的素质 B . 工作任务难易度 C . 工作任务规范程度 D . 管理手段的先进程度

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• 下列哪个因素不利于管理幅度的扩大（）

  A . A、被管理者的能力强 B . B、管理层次高 C . C、工作性质相近 D . D、办公手段先进

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• 影响管理幅度的因素有哪些？

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• 扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。

  A . 管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真 B . 可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 C . 可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员 D . 管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大 E . 管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控

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• 影响有效管理幅度的因素主要有

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• 影响有效管理幅度的因素主要有 ________________ 。

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• 管理幅度的影响因素有（ ）。

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• 影响管理幅度的因素有()。

  A．工作性质 B．工作能力 C．授权程度 D．空间分布 E．政策偏好

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• 简述管理幅度设计的影响因素：

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• 除管理幅度外，影响管理层次的因素有()。

  A．组织规模 B．内部沟通 C．组织变革 D．薪酬制度 E．组织效率

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• 影响管理层次和管理幅度的因素有（)

  A．下级的教育、训练和技能 B．工作性质和计划程度 C．管理技术与工艺水平 D．授权的程度

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• 管理幅度是一个上级直接监管的下属人员的数量。除管理者自身的因素外，（）等也是影响管理幅度的因素

  A．工作性质 B．沟通的有效性 C．企业的技术水平 D．外部环境的稳定性

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• 影响管理幅度的因素有（)。

  A．工作能力 B．工作环境 C．工作内容和性质 D．信息手段配备情况 E．计划详尽程度

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• 管理幅度设计的影响因素中，和工作条件无关的因素是（）

  A．助手的配备情况 B．信息手段的完备情况 C．计划的完善程度 D．工作地点的相似性

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