直线型组织结构的局限性是（）
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直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
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直线型组织结构的优点是（）
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直线组织结构存在的局限性是（）
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中国行政组织采取的是直线---职能式结构，其不会带来直线与职能的冲突。
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直线型结构最大的优点是（）。
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管理跨度的有限性是组织结构的（）
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（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
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班级授课是我国学校教学的基本组织形式，其局限性表现在（）
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以直线型为基础，在每个领导层又都设立了专门的职能部门，分别执行各种职能。这种领导体制组织结构是（）
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（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。
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直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。
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采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）
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扁平形态的组织结构的局限性是（）。
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聚合物线型结构是指由许多基本结构（）连接成一个线型长链大分子的结构。
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直线型结构的适用范围是（）。
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“眼见为实”决定了人眼对于观察材料微观结构是没有局限性的。
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直线型组织结构的主要缺点是各部门自成体系,不容易沟通()。
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班级授课制是现代学校普遍采用的教学组织形式，但也存在一定的局限性，主要表现为不利于( )。
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直线制监理组织的特点是（)。A．组织中各种职位是按垂直系统直线排列的B．组织中各种职位是平行排列C
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命令路线能进行纵横联系的组织结构是（)。A、直线式组织结构B、直线-参谋型组织结构C、参谋型组织结
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世界卫生组织给静脉曲张下的定义是：浅静脉局限性、节段性囊状或（)扩张。
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认识运动的反复性和无限性，表明从实践到认识，从认识到实践的循环是（1）圆圈式的循环运动 （2）波浪式的前进（3）直线式的上升（4）螺旋式的上升（）
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又被称为多线型组织结构，它的特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者（）
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什么是传播过程的直线模式？它的提出者是谁？这个模式的局限性在哪里？什么是传播过程的直线模式？它的提出者是谁？这个模式的局限性在哪里？
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