如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。对于各事业部预算内的计划，总公司的控制主要发生在控制工作基本过程的：()

相似题目

• 某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为（　　）万元。

  A . 132 B . 143 C . 144 D . 156

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• 一个员工进入一个企业以后，要想制定出自己在本企业切实可行的职业计划，就必须获得组织内有关（）的信息。

  A . 经营状况 B . 职业选择 C . 职业变动 D . 人际关系 E . 空缺岗位

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• 胡道新局长在全省国税系统十一项工程汇报会的讲话中提到只有尽职尽责，忠实履行自己职责的人，才有可能真正解放思想。如果做不到这一点，根本谈不上解放思想。如果是那样，只会扰乱部署，贻误战机，把好事办砸。这里涉及到一个具体的工程，即（）。

  A . 安居工程 B . 干部素质工程 C . 健康工程 D . 班子建设

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• 一个城市的总人口为2500万，其包含5个城区，每个城区的人口大约在500万左右，计划进行一项抽样调查，经计算可知对该城市总人口进行推断的样本量为n。如果还想分别对5个城区的人口进行精确地推断，则样本量应该是（）。

  A . n B . 5n C . 3n D . 不能确定

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• 如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。在摩托罗拉公司中，史蒂芬?李威负责的部门属于：()

  A . A.直线部门 B . 职能部门 C . 非正式组织 D . 无法确定

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• 如果你认为十年之后的自己与现在改变不大，那么请再想一想。一项新研究发现，大多数人都能意识到自己在过去时间里发生的改变，但只有很少人会预料到自己未来会产生改变。人们对于自己过去十年里的品位、价值观甚至个性的改变十分清楚，但许多人仍然坚持，现在的自己在十年之后并不会发生太大的改变。近期一项来自哈佛大学心理学家丹尼尔·吉尔伯特的研究显示，这其实是一个不真实的想法。 这段文字意在说明（　　）。

  A . 十年后大多数人都将发生较大的改变 B . 未来会发生什么样的改变无法预料 C . 主观认识与客观现实是存在差距的 D . 人们并不了解过去十年中自身的改变

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• 某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）万元。

  A . 132 B . 143 C . 144 D . 156

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• 某工程施工，至某月的月末，出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。

  A . BCWP＞ACWP＞BCWS B . BCWS＞BCWP＞ACWP C . ACWP＞BCWP＞BCWS D . BCWS＞ACWP＞BCWP

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• 如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。在本案例中，摩托罗拉公司在组织上：()

  A . A.经历了一个由分权到集权的过程 B . 经历了一个由集权到分权的过程 C . 保持了分权的传统 D . 保持了集权的传统

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• 如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。摩托罗拉公司目前的组织结构形式是：()

  A . A.直线制 B . 职能制 C . 事业部制 D . 矩阵制

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• 如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。有利于分权的因素主要有以下几个方面，除了：()

  A . A.组织规模的扩大 B . 组织活动的分散化 C . 维护命令的统一 D . 培训管理人员的需要

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• 如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。1968年何根的出走主要反映了过分集权的哪一个弊端：()

  A . A.降低决策质量 B . 降低组织的适应能力 C . 降低组织成员的工作热情 D . 保证指挥的统一

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• 某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为( 　　)万元。

  A . 132 B . 143 C . 144 D . 156

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• 在企业成本费用计划的编制过程中，如果根据每一阶段预算执行情况相应调整下一阶段的预算值，并同时将预算期向后移动一个时间段的预算方法是（）。?

  A . 动态预算 B . 弹性预算 C . 滚动预算 D . 零基预算

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• 公共关系活动项目的预算表实际上起到工作计划表的作用，能推动（）工作的有效管理。

  A . 财务 B . 策划 C . 实施 D . 评估

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• 某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。

  A . BCWP＞ACWP＞BCWS B . BCWS＞BCWP＞ACWP C . ACWP＞BCWP＞BCWS D . BCWS＞ACWP＞BCWP

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• 获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的（如果不是最重要的）组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时，获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点？（） 

  A . 减少预算编制所需要的时间 B . 可能导致预算完不成 C . 和参与型预算编制相比，自上而下的预算编制有它的缺点 D . 可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度

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• 被介绍者在介绍者询问自己是否想认识某人时，如果实在不愿意，应向介绍者说明缘由，取得谅解。

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• 驾车过程中如果想让别人知道自己想做什么，不包括下面那一项？（）

  A、A.不要犹豫、要果断 B、B.转弯打开方向灯 C、C.刹车灯的亮起速度和你的车速应该成反比 D、D.大声鸣笛

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• 某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩l20根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为（）万元。

  A.132 B.143 C.144 D.156

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• 某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩l20根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为（）万元。

  A.132 B.143 C.144 D.156

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• 某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元/根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元/根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。

  A.BCWP＞ACWP＞BCWS B.BCWS＞BCWP＞ACWP C.ACWP＞BCWS＞BCWP D.BCWS＞ACWP＞BCWP

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• 使用合约有助于学生在自由学习的气氛中保证学有所得并对学习承担责任，合约允许学生在课程允许的范围内制订目标，计划他们自己想做的事，并确定最终的学习目标。一般来说合约可以从一个学生开始，如果成功的话，再推广到其他学生身上，在学生的学习过程中给学生一定的反馈，此外，合约还要包含哪些要素？

  A．明确合约的期限 B．拟定格式 C．收集资料的信息 D．表明如何评价学生学习

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• 某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元/根。；时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元/根。；在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP)为____万元。

  A．132 B．143 C．144 D．156

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