全面质量管理就是企业的中心环节。（）
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企业要顺利运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
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企业建立质量管理体系的关键工作就是对质量职能的全面（）。
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建立质量责任制是企业建立全面质量管理中的首要环节。
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全面质量管理的全员性，就是要求企业中全员参加全面质量管理。
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施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。
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全面质量管理是企业管理的中心环节。
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企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的（）职能。
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电力企业全面质量管理的中心内容是（）。
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企业管理的中心环节是（）。
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PDCA循环是全面质量管理的科学方法，可用于企业各个方面、各个环节的质量管理活动。
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生产制造过程的质量管理是全面质量管理的中心环节。
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班级管理计划的展开就是班级工作的全方位运作过程，它是班级管理的中心环节。
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全面质量管理强调（）质量是企业各个部门、各个环节工作的综合反映。
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全面质量管理的目的就是满足企业效益的需要
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全面质量管理就是，全面地对质量进行管理，由企业（）参加的管理全过程的管理。
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PDCA循环是全面质量管理的科学方法，可用于企业各个方面、各个环节的质。景管理活动。
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企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
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第403题：施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节， 应贯穿于施工项目（）。
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全面质量管理就是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。()
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PDCA循环式全面质量管理的科学方法，可用于企业各个方面、各个环节的质量管理活动。（)
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全面质量管理的中心环节是（)。
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企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的()职能。
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施工成本控制是企业全面成本管理的重要环节，可分为（）
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（)是企业管理的中心环节。