=按合同规定业主行使（），以确保工程目标的实现。

相似题目

• 某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。 该工程项目的实际成本是多少？

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• 按合同规定业主行使（），以确保工程目标的实现。

  A . 工期控制权 B . 质量检验权 C . 工程计量权 D . 费用审计权 E . 资质认定权

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• 工程项目合同中，业主签订的所有合同所确定的工作范围应涵盖项目的全部工作，完成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标，为防止缺陷和遗漏，下列工作不符合要求的是（）。

  A . A．招标前进行项目的系统分析，明确项目系统范围 B . B．将项目做结构分解，系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表 C . C．进行各合同间的界面分析 D . D．主要合同之间设计标准的一致性

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• 为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（　　）。

  A . 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工 B . 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中 C . 加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系 D . 加强索赔管理，公正地处理索赔 E . 建立进度计划，检查分析制度

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• 按《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》规定，业主工程质量目标是什么？

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• 公司工程项目管理机构，以（）为执行主体，以合同要约为依据，对参建单位进行管控，确保参建单位在工程建设过程中落实业主要求。

  A . A、基建处 B . B、业主项目部 C . C、技经处 D . D、资金处

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• 港口与航道工程施工合同担保中，主要用于担保承包商按合同规定偿还业主预付金额的担保是()

  A . 工程质量担保 B . 履约担保 C . 预付款担保 D . 工程保修担保

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• 因业主未按照合同约定和总包单位结清工程款导致拖欠劳务工工资的，按国家规定由业主或工程总承包单位垫付。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。该项目构成直接工程费的主要因素是什么？

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• 为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括()。

  A . 推行Cm承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工 B . 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中 C . 加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系 D . 加强索赔管理，公正地处理索赔 E . 建立进度计划，检查分析制度

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• 银行向业主开具的保证承包商按合同规定偿还预付工程款的担保书叫做（）.

  A . A投标保函 B . 履约保函 C . 预付款保函 D . 工程维修保函

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• 某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。工程材料费应从哪些方面去控制？

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• PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。

  A . 勘察单位 B . 设计单位 C . 施工单位 D . 供货单位 E . 实施单位

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• 项目进度管理的要求，应在确保安全、质量的基础上，以（）为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。

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• 按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。

  A . 业主 B . 监理方 C . 指定分包商 D . 施工总承包管理方

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• 业主为了确保设备工程合同有效并顺利地实施，正式签署设备工程合同前，要求中标的承包商提供履约担保，一般按合同总价的（）确定保证金，承包商不可中途撤回银行保函。

  A . 1％～5％ B . 5％～10％ C . 10％～15％ D . 15％～20％

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• 控制是指按一定的标准对组织成员的工作和成果进行监督、检查和衡量，并采取措施纠正编差以确保组织目标实现的管理活动。它的实现必须以（）为基本前提。

  A . A．计划目标 B . B．职责明确的、完善的组织机构 C . C．较窄的管理幅度和较少的管理层次 D . D．明确的纵向职权关系

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• 指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。

  A . A.CM模式 B . B.PMC模式 C . C.合作伙伴模式 D . D.项目总控模式

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• 某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。该工程项目的实际成本是多少？

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• （）模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位，施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

  A．项目管理承包商 B．项目总控 C．合作伙伴 D．CM

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• 背景资料：某工程合同商谈中业主提出，工程的结算以施工图预算为基础，单项工程变更量在5%以内时不作调整，当超过5%时对超过部分按实结算。施工单位在合同评审和洽谈过程中同意了业主的要求，按此意见签订了正式合同。在施工过程中，设计单位不断发出小量的变更，使施工单位花费大量的人力、财力，当施工单位要求监理、业主单位办理签证时，监理、业主单位总是以合同该条款规定为由，拒绝签字。施工单位只能自己留下记录。请根据背景资料完成以下题目

  施工单位自己留下的记录可以作为竣工结算的依据 A．错误 B．正确

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• 某高速公路工程施工项目,在施工过程中,业主为了进一步明确监理工程师的职责和权限,以书面形式要求监理工程师：1各级监理工程师应忠实履行监理职责,必须严格行使业主在施工过程中授予的权力。2监理工程师在施工监理中遇到不明白、不清楚的地方,或施工承包合同中有矛盾之处,应及时请示业主,认真理解业主对合同文件的解释。3总监理工程师代表在作出决定、同意或批准时,应对业主负责,对自己的行为负责,不得有损业主权益。

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• 工程项目施工合同按付款方式划分为：（1）总价合同；（2）单价合同；（3）成本加酬金合同三种。以业主所承担的风险从小到大的顺序来排列，应该是（）

  A．（3）→（2）→（1） B．（1）→（2）→（3） C．（3）→（1）→（2） D．（1）→（3）→（2）

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• 某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。 请根据背景资料完成以下题目。 施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械

  A．时间成本 B．关系成本 C．措施成本 D．质量成本

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