当晋升一位技术专家到一个项目管理位置时,公司通常在承担下列()风险。
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有一个北大人王文良,从做营销员开始,后来做到大公司的营销经理,后来又到营销公司当总经理,他是一个营销职业经理人,这就是他选入了走入营销市场步步晋升的道路。从一定意义上,我们国家进入市场经济,人民消费数量更多,社会正需要一批优秀的职业营销经理人,他是()。
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一位技术人员正在将系统硬盘从100GB升级到500GB。当这位技术人员尝试对新硬盘进行格式化时,系统仅识别出250GB。此时这位技术人员应执行以下哪一项操作?()
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内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时,让企业内部符合条件的员工,从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。
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某公司准备上马一个重大项目,决策时将有关专家召集到一起开会,依靠专家的创造性思维,进行开放式讨论,最后做出决策。这种决策方法是()
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当用户要通过拨号连入Internet时,通常还需要到提供连入Internet服务的某个机构或公司去申请一个上网的账户,这样的机构与公司常称为:()(Internet网服务提供商),从他们那儿获得上网的权力,才能通过他们提供的渠道进入Internet。
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当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时,公司通常在承担下列哪一风险?()
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作为公司重组项目的项目经理,您必须提议削减一些部门。您的一位多年老友掌管其中一个受影响的部门。当这位朋友直截了当的向您问该部门的未来时,您该怎么做?()
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你负责一个中等规模的系统集成项目。按计划,到第三个里程碑点时,将有15名通信领域的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾,其中有5名专家不得不推迟一周前来报到,这一情况被你记录了下来。你现在处于什么过程?()
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你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一位对项目至关重要的专家,她的经验对于项目的成功将会有极其大的价值。但是,你不知道她什么时候可以来为项目工作。因此,你假设了一个开始日期。这个例子表明,假设通常会涉及到一些风险,这是因为假设:()
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你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一位对项目至关重要的专家,她的经验对于项目的成功将会有极大的价值。但是,你不知道她什么时候可以来为项目工作。因此,你假设了一个开始日期。这个例子表明,假设通常会涉及到一些风险,这是因为假设()
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你是一个大型项目的项目经理,你的核心团队包括8位高级雇员,他们都是各自领域的技术专家。团队成员都是一些富于创造力的人,他们喜欢按着自己的意愿完成任务,而无视这些任务在项目进度计划中出现的先后顺序。你很担心这种非正式的做事方法会非常有害,特别是涉及到项目进度的制约、多界面以及外部依赖关系时。因此,你召开了一个团队会议,来讨论需要遵循的程序,以确保工作能够及时地、按照正确的顺序完成。在这次会议中,你定下了一个:()
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你的团队分布于分散的地理位置上,你希望获得他们的专家意见。你可以使用哪一个信息收集技术?()
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在对房地产开发项目进行独立的财务评价时,需要编制资产负债表。但当房地产开发经营公司开发或投资一个新的房地产项目时,通常不需要编制资产负债表。()
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一个汽车设计团队应该熟悉最新的汽车装配技术。团队可以通过许多方法来获得这方面的知识:可以雇用一位全职的课题专家,可以雇用一位顾问,可以派一位现有的设计工程师参加有关机器人技术的研讨会,还可以把制造部门的某些人员引进团队。每一种方法的相关成本必须包括在项目计划之中。这个例子表明了()的重要性。
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你是人力资源部门的一名人事管理专家。你最近被指派到一个新的项目团队。团队正在为这样一个项目工作:建立一个以团队为基础的奖励与表彰系统,这个系统适用于公司所有的项目。这个项目的持续时间超过一年,并且有的团队成员至少一半时间投入在项目工作中,其他成员属于人力资源部门。项目章程应该由谁颁布()
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一个汽车设计团队应该熟悉最新的自动化装配技术。这个团队可以从多种途径获得这些技术:()他可以雇佣一个这方面的全职专家,也可以聘请一个顾问,还可以派一个设计工程师去参加机器人技术的高级研讨会,甚至可以请一些制造部门的职员加入到项目团队中来。每个方法的饿相关成本都必须作为项目计划的一个因素被考虑到。这说明了下列哪项的重要性?()
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当股票的市场价格一旦上升到某一个位置时,投资者A就会卖掉它,这是因为A设定了一个心理账户。
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资产负债表反映企业一定日期全部资产、负债和所有者权益的情况。当房地产开发经营公司开发或投资一个新的房地产项目时,通常需要编制该企业的资产负债表,以计算()等反映企业财务状况和清偿能力的指标。
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一家公司正在几个国家部署一个新的解决方案,项目经理协调多个虚拟团队,但交付解决方案团队向另一位经理报告工作。在一次组织会议期间,该解决方案团队宣布,由于技术问题,预期解决方案将延迟两个月,项目经理在该会议之前没有意识到这种延迟,现在必须重新制定所有部署的进度计划若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么()
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一种组织类型由三层基本结构组成。最上层为高级管理人员,他们负责制定公司的策略计划。中间层为一少数中级经理,他们协调底层的各项职能。底层通常由各类技术/专业人员组成。在这样的组织中,中层经理是通才而不是职能专家。根据定义,这种组织形态称为()。
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7、一位专家讲过这样一件事:他在农村劳动时,有一天被派去割羊草。他没养过羊,怎么认得羊草呢?但终于一个办法出来了。他把羊牵出去,看羊吃什么就割什么。不到半天就割回了羊草。这位专家之所以这样做是因为他认识到,"羊吃草"与"割羊草"两者之间存在着
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为了在激烈的市场竞争中能够生存下去,你们的网络公司正在试图进入新的市场。目前省交通部有一个交通系统的项目,你们想向这个项目投标。这肯定是一笔大买卖,你们公司也需要这笔收入来帮助维持你们的电子商务业务。而且你们公司认识到,跟政府部门做买卖,只要技术上能够行得通,他们通常都采纳的是报价最低的投标。你注意到本公司中项目成员的工资成本要高于市场价格,也比其他的竞标公司高。由于你是项目管理协会()
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项目分包商的一位关键资源需求是一个制定过程的技术专家。在项目的早期阶段,很明显分包商的员工缺乏足够的专业知识来满足质量标准。项目经理应该怎么做()