备件管理的目的是用最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。
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船舶申请年度备件应依据本年度修船的需要和备件库存情况。
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我国船舶备件最少存量是依据（）确定的。
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轮机长在申请船舶备件时，应根据备件库存曲线掌握（）。 a．在极端条件下备件库存的最少量； b．订货的最迟时间； c．订货的数量； d．备件的种类。
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为确保售后满意度，网点应建立合理的备件库存，下列库存金额标准描述不正确的是（）
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关于船舶上备件管理的说法中，正确的是（）。 ①备件的领取，使用应经大管轮批准 ②备件的使用与库存应定期盘点 ③使用、库存若与账目不符，应查明原因
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备件储备可以分为最低储备、（）、极限储备。
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备件管理是设备管理的一个重要组成部分，只有科学合理地（）备件，才能保证设备的生产效率。
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关键设备备件储备量设置原则是制造周期小于6个月的，最低库存量=（），制造周期大于6个月的，最低库存量=年耗量*1/2。
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船舶申请年度备件的依据（）。Ⅰ本年度修船的需要Ⅱ备件库存情况。
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饭店应根据备件品种和占用资金的多少，把要储备的备件分为A、B、C三大类，其中（）。
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在公司经营区域内合理设置A级检修基地，为一定区域内的省（市）公司提供（）变压器、断路器、GIS等设备的工厂化检修和主要备品备件集中储备等服务。
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在正常情况下，一条远洋船舶的备件大约有4000件，价值为60万美金，所以，建立有效的船舶备件管理系统可以（）。 a．确保安全航行，减少停航时间； b．提高资金周转次数、防止浪费； c．控制备件库存量，减少资金的积压。
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《备件进销存（第四版）》超长期备件库存财年末减值准备计提，按备件采购成本的50%计提超长期备件库存减值准备（）
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备件的储备形式通常按备件的管理体制、作用和储备形态分类。（)
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设备备件储备量定额计算公式为：（C为备件平均使用寿命，以月计算；E为某一零件拥有量，即企业所有生产设备上所装同一种该零件的数量；D：备件储备量（件）；Z为供应周期，从提出计划至备件入库的时间，按月计算；K为系数，取值1-根据企业设备管理水平与供应商协作能力确定）
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轮机长在申请船舶备件时，应根据备件库存曲线掌握：（)Ⅰ、在极端条件下备件库存的最少量Ⅱ、定货的最迟时间Ⅲ、定货的数量Ⅳ、备件的种类
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在正常情况下，一条远洋船舶的备件大约有4000件，价值为60万美金，所以，建立有效的船舶备件管理系统可以：（)Ⅰ、确保安全航行，减少停航时间Ⅱ、提高资金周转防止浪费Ⅲ、控制备件库存量，减少资金的积压
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《备件进销存（第四版）》超长期备件库存：库存时间＞24个月的DG类备件库存及除普通备件外的D类备件库存（）
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《备件进销存（第四版）》财年末减值准备计提的超长期备件库存中除普通备件外的D类备件库存外，还有备件分类为（）的D类备件库存
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PM支柱中KPI确的定可依据PM推进方向和内容，设定KPI，KPI需要包含MTTR、MTBF、故障时间、故障次数、故障率、维保成本、备件库存、零故障机台数，其余指标根据公司实际情况添加（）
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以下哪些维保服务包提供“710ND”的备件预更换（备件先行)服务？（)
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备品配件的储备定额，又叫备品配件库存周转定额，即为保证装置正常生产所需，并重点保证关键机组、主要设备、引进设备和特殊设备的配件储备，包括易损件、长周期备件和事故件等（）
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备件仓储的部分备件当其库存时间超过一定时间而未能销售出库时，称为（）
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使用部门也应跟踪备品备件到货情况，出现供应异常，采购周期延期（）以上的，应及时向工厂设备管理部门反馈。工厂设备管理部门根据供应进展情况和备件储备情况，启动对应的响应程序。
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