根据《2019年度分公司营销业务荣誉性挑战计划实施方案》，战略主力机构有几家（）

寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人，预测本期人均保费为10000元，本期有效保单应收保费为4500万元，预测本期保单继续率为90％。根据上述资料回答相关问题。 本期人力的预测应该考虑的因素包括（）。 ①上期的寿险营销员人数 ②本期营销员的增员计划 ③本期营销员的预期留存率 ④不同区域寿险营销员的生产率

20×2年12月，经董事会批准，甲公司自20×3年1月1日起撤销某营销网点，该业务重组计划已对外公告。为实施该业务重组计划，甲公司预计发生以下支出或损失：因辞退职工将支付补偿款100万元，因撤销门店租赁合同将支付违约金20万元，因处置门店内设备将发生损失65万元，因将门店内库存存货运回公司本部将发生运输费5万元。该业务重组计划对甲公司20×2年度利润总额的影响金额为（　　）。

2015年12月，经董事会批准，甲公司自2016年1月1日起撤销某地区的营销部门，该业务重组计划已对外公告。为实施该业务重组计划，甲公司预计发生以下支出或损失：因辞退职工将支付补偿款800万元；因撤销办公用房支付违约金50万元；预计设备将发生减值21万元；因将门店内库存存货或相应设备运回公司本部将发生运输费5万元。该业务重组计划对甲公司2015年度利润总额的影响金额为（　）。

根据《南方电网公司营销分析管理办法》，公司各级财务部、计划发展部、系统运行部应分别在每年5月31日前向本级市场营销部提供各专业年度信息。

根据《南方电网公司营销分析管理办法》，类比分析是指本期指标完成进度与年度计划（预算）的比较分析。

营业部是公司经纪业务营销工作实施部门，根据营销业务需要设立市场营销部，营销管理人员包括：（）。

电子银行部根据银行卡年度营销计划，在每年1月末之前完成营销资金概算的编制，概算最高额不得超过上年度营业收入的（），经财务管理委员会审定后实施。

《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》规定，每年（）前，省公司根据年度基建里程碑计划进度安排，确定该单位符合公司流动红旗竞赛条件的项目，填写该单位年度参赛计划表，上报公司基建部。

公司年度计划下达后，在实施过程中，项目部可根据实际情况可适当的调整。

省公司（直属单位）在落实公司建设统一的企业文化规划和工作计划过程中，要根据公司年度工作计划，编制企业文化建设阶段性工作实施意见和专项方案，报单位党组（党委）批准后实施。（）

20×2年12月，经董事会批准，甲公司自20×3年1月1日起撤销某营销网点，该业务重组计划已对外公告。为实施该业务重组计划，甲公司预计发生以下支出或损失：因辞退职工将支付补偿款100万元，因撤销门店租赁合同将支付违约金20万元，因处置门店内设备将发生损失65万元，因将门店内库存存货运回公司本部将发生运输费5万元。该业务重组计划对甲公司20×2年度利润总额的影响金额为(　　)。

2×14年12月，经董事会批准，甲公司自2×15年1月1日起撤销某营销网点，该业务重组计划已对外公告。为实施该业务重组计划，甲公司预计发生以下支出或损失：因辞退职工将支付补偿款100万元，因撤销门店租赁合同将支付违约金10万元，因处置门店内设备将发生减值损失20万元，因将门店内库存存货运回公司本部将发生运输费2万元。该业务重组计划对甲公司2×14年度利润总额的影响金额为（）万元。

根据《南方电网公司营销分析管理办法》，公司各级财务部、计划发展部、系统运行部应分别在每年（）月31日前向本级市场营销部提供各专业年度信息。

2×15年12月，经董事会批准，甲公司自2×16年1月1日起撤销某营销网点，该业务重组计划已对外公告。为实施该业务重组计划，甲公司预计发生以下支出或损失：因辞退职工将支付补偿款100万元，因撤销门店租赁合同将支付违约金10万元，因处置门店内设备发生减值损失20万元，因将门店内库存存货运回公司总部将于2×16年发生运输费2万元。该业务重组计划对甲公司2×15年度利润总额的影响金额为（）万元。

根据《南方电网公司营销分析管理办法》，各级系统运行部负责向同级市场部门提供年度综合计划信息。

网省公司统计所辖范围内状态检修计划实施完成情况，分析存在问题及原因，根据状态检修实施情况对年度状态检修计划及（）进行动态调整、滚动修改。

根据总公司《全面加强综拓营销团队建设实施方案》，综拓营销团队建设的发展目标为：2019年建设1000支综拓营销团队、2020年建设（）支综拓营销团队、2021年建设（）支综拓营销团队

为推进价值转型，提升经营质量，实现高质量全面发展，根据公司“1212”新战略和董事会相关要求，2019年度的业务目标总保费（）亿元

年度连续（）入围总监区达标计划，且年度直辖区累计标准保费排名全国前20名者，自动入围总公司组织的年度MDRT荣誉高峰会

根据《广西电网有限责任公司生产外部劳务费管理实施细则》规定，地市供电局生技部，在每年（）组织编制下一年度生产业务外委计划

甲公司为一家家电生产企业，主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2019年度有关事项如下：（1）甲公司管理层于2019年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下：从2020年1月1日起关闭C产品生产线；从事C产品生产的员工共计250人，除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外，其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素，甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准

经股东大会批准，甲公司2019年1月1日实施股权激励计划，其主要内容为：甲公司向其子公司乙公司50名管理人员每人授予1000份现金股票增值权，行权条件为乙公司2019年度实现的净利润较前一年增长6%，截止2020年12月31日两个会计年度平均净利润增长率为7%;从达到上述业绩条件的当年末起，每持有1份现金股票增值权可以从甲公司获得相当于行权当日甲公司股票每股市场价格的现金，行权期为2年。乙公司2019年度实现的净利润较前一年增长5%，本年度没有管理人员离职。该年年末，甲公司预计乙公司截止至2020年12月31日两个会计年度平均净利润增长率将达到7%，预计未来一年将有2名管理人员离职。每份现金股票增值权公允价值如下：2019年1月1日为9元;2019年12月31日为10元;2020年12月31日为12元。根据该股权激励计划，下列针对甲、乙公司2019年个别财务报表相关项目的影响额计算正确的有()。

甲公司是一家制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2017年10月，甲公司召开预算管理专题会议。会议认为，2017年前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，对于净利润要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。 要求：根据资料，指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方

年度连续四次入围总监区达标计划，且年度直辖区累计标准保费排名全国前（），自动入围总公司组织的年度MDRT荣誉高峰会