小企业实施国际化经营战略的主要路径有跨国兼并（）。
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甲公司是一家多元化经营的企业，业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时，发现该产业理财产品销售额迅速增长，产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为（）。
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优势企业在采用并购、战略联盟、跨国资本经营等方式实施资本扩张战略时，可将无形资本和知识资本作为重要的投入资本。
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企业在国际化经营中主要有几种战略类型，他们分别是（）
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跨国企业出于多种自身发展战略和经营的考虑，来决定对外投资，下列各项描述中属于跨国企业进行对外直接投资的战略原因有()
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采用国际战略的企业，其跨国经营的目标是通过获得全球经营效率提高全球市场的占有率。（）
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小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
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实施跨国公司战略可采用的经营方式有（）
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企业开拓国际市场，实施跨国经营战略，需要面临哪几方面的冲击与挑战？
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乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高，并出现了较多的企业兼并机会。对此，乙公司的主要战略路径有()
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国际企业跨国经营的风险有经营风险和（）两大类。
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在改革开放的浪潮中，海尔从一个濒临倒闭的小企业发展成为一个世界知名的跨国企业。20世纪80年代的名牌战略、90年代的多元化战略以及今天的国际化战略，造就了海尔的成功。这印证了一句话：“做正确的事远比正确地做事更重要。”据此回答。公司在“做正确的事”的基础上，不能忽视“正确地做事”。下列行为属于“正确地做事”的有（）①依靠技术进步、科学管理等手段形成竞争优势②通过兼并劣势企业扩大企业规模③通过诚信经营树立良好的信誉和企业形象④转变经济发展方式，提高劳动生产率，提高企业经济效益
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近年来，我国企业“走出去”步伐明显加快。我国非金融类对外直接投资从2007年的248亿美元上升到2013年的902亿美元，年均增长约24%，跻身于对外投资大国行列。我国实施“走出去”战略的重要意义在于（ ）。 ①充分挖掘国内市场的巨大潜力 ②增强我国企业国际化经营能力 ③培育具有世界水平的跨国公司 ④更多引进国外资本和先进技术
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国际企业通过新建或兼并收购下游产业的企业，将过去销售的产品改为自己生产另一类产品的原料，保证了原有产品的市场，扩大了业务的经营范围的战略称为（）
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国际企业在跨国经营时所面临的经营风险有（）。
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在进行跨国经营方式决策时，主要考虑（）、企业的战略目标和企业的实力及优势等因素。
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国际化企业实施合资经营出口战略的特点是（）。
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实施“走出去”战略，积极实施开放创新，鼓励企业开展跨国经营。
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旅游企业实施兼并战略，可采用的战术主要有()。
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在跨国经营初期，为试探国际市场行情，国际企业往往采用（）经营战略。
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国际市场营销是指企业在两个或两个以上的国家，从事跨国界的生产经营活动，以全球性市场化营销为手段，以目标市场的国际化发展为战略方针，在世界范围经营企业产品、技术、服务和信誉的跨国营销活动。
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一个合适的组织形式是国际企业实施其经营战略和实现跨国经营目标的重要保证。【 】
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通过兼并另一个有协作可能的企业，或从企业内部新生出一个新的、但与原业务具有内在联系的新业务部分，从而能更好地发挥新老业务优势的战略是国际化战略。（）
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国内某最大的微波炉生产厂家顶住国际著名的跨国公司的竞争压力，把这些跨国公司抢占的国内市场大部分夺了回来，并开始向国际市场进军，努力争取成为国际上最大的微波炉生产企业，该公司实施的竞争战略属于()。
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