在生产各个环节有各种各样的损耗，因此在计算物料需求时要考虑到各种（）
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能力需求计划计算时，要求把物料需求计划的物料需求量转换为（），然后确定各工作中心在各时段的可用能力。
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加强标准管理，就是要使产品的生产者与使用者的各种矛盾得到统一解决，产品在生产中的全过程及各个生产环节和工序，能有一个良好的协调。
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在液体输送机械中，离心泵是经常使用的，在实际运转中存在着各种形式的能量损耗，有（），因此泵的效率总是小于1。
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精益物流系统严格根据订货与预测组织生产，通过看板在工序间传递物料需求信息，并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序，因此，这种控制方式是集中的。
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内部控制的核心是有效防范洗钱风险，因此在建立内部控制时必须以审慎经营为出发点，充分考虑各个业务环节潜在的风险，通过适当的程序、措施避免或减少风险。
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即使是同一种产品，其各个生产步骤、各种半成品、各个成本项目之间的生产特点和管理要求也可能不同，因此决定采用的成本计算方法也可能不同，需要将他们结合起来应用。
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内部控制的核心是有效防范洗钱风险，因此在建立内部控制时必须以审慎经营为出发点，充分考虑各个业务环节潜在的风险，通过适当的程序、措施避免和减少风险。
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内部控制的核心是有效防范洗钱风险，因此在建立内部控制时必须以（）为出发点，充分考虑各个业务环节潜在的风险，通过适当的程序、措施避免和减少风险。
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由于现场施工是分散于施工现场的各个部位，尽管有各种规章制度和安全技术交底的环节，但面对具体的生产环境时，仍然需要自己判断和处理，并且要适应不断变化的各类情况。此项控制过程体现建筑施工安全控制的（）特点。
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仓库在生产经营的过程中经常会遇到供货不及时、运输中断、需求量变化造成缺货等突发事件，因此仓库需要建立（）以应付各种意外情况。
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在 MRP 计算出物料需求之前可以进行生产能力的细致平衡。
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该企业在通过ERP进行物料需求计算时，解决“已经有了什么”的问题，依据的是（）。
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（）的目的是，检验和考核单机设备(或单元)或整个生产工艺流程，在投入一定数量的生产物料或模拟物料时，能否按照工序要求正常运行，考验单元设备或整个工艺流程在有负荷情况下，能否正常运行，各种仪器仪表运转是否正常。
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（）是指在闭环MRP通过MRP运算得出对各种物料的需求量后，计算各时段分配给工作中心的工作量，判断是否超出该工作中心的最大工作能力，并做出调整。
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在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（）进行的。
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诚信作为集团公司的核心价值观，是被动的，是消极的。其渗透于永煤采购、生产、销售、服务的各个经营环节，体现在永煤的各种关系之中。
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根据最终产品的需求结构，计算出各个生产工序的物料需求量，在考虑了各生产工序的生产提前期之后，向个工序发出物流指令（生产计划指令）的推进方式，以这种推进方式进行物流控制的原理称为（）。
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国民收入核算的是一个经济社会在一定时期内所生产的新价值总额，它等于各种产品在各个生产环节所产生的附加值总额，这个附加值总额刚好等于各种最终产品和劳务的市场价值总额。
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由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的主生产计划和采购件的采购计划，因此，制定物料需求计划前必须具备以下数据（）
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由于普遍预计2012年冬季偏冷，很多羽绒服生产商预计在冬季销量会有较大幅度的增长，因此在第二季度就开始生产各种羽绒服，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该羽绒服生产商采用的方式为（）。
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物料需求计划的基本步骤中，在计算每种物料的净需求量时，不需要根据（）数据。
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（）计划计算时，要求把物料需求计划的物料需求量转换为负荷小时，然后确定各工作中心在各时段的可用能力。
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信托机构通过办理各种类型的不动产信托业务，分别为房地产业循环的各个环节，即生产、流通和消费三个环节提供相应的服务。如在房地产生产环节，可以通过（）来筹措资金。
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在采购机器和生产物料时,采购供应部门（）考虑到各个方面的相容性