考虑到建设项目的（），有利于建设项目全过程管理和全局控制。
相似题目
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()是指投资人或其代表从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程中重大方案、重大事项和重要举措的决断管理。
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工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。
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全过程工程项目集成和全要素工程项目集成属于全新的项目管理理念，需要与之相适应的项目管理组织结构作为依托，最根本的做法是把注意力集中在（），从全局对项目执行的过程进行合理的计划和控制，进行集成化管理，从根本上减少和避免突发事件的发生。
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深入推进安全文化建设，构建全面、全员、全过程的安全风险控制体系，从源头上消除（），确保运输安全持续稳定，推动全局客运安全管理步入规范、高效、有序、可控的良性运行轨道，全面提升客运安全工作水平。
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团队会议中，某个团队成员问到用到项目绩效评估中的测量。这个团队成员感觉一些分配给他的相关活动没有得到有效的测量。这个项目最好被考虑为在哪个项目管理过程组（）
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工程造价审计机构是建设管理主体之一，深入介入到项目实施过程中，是项目造价的管理者和控制者。
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工程建设项目合同制订阶段的管理，主要包括从（）、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。
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统一政务网络平台的质量和效率关系到电子政务建设的全局，是中国电子政务建设最为重要和迫切的任务之一。统一政务网络平台要考虑以下几个基本要求：（）.
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项目管理规划大纲是项目管理工作中具有（）全局性和宏观性的指导文件
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在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程
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2002年8月，随着《关于我国电子政务建设的指导意见》的出台，中国电子政务建设从宏观规划落实到具体的项目实施上，也标志着中国电子政务进入由局部的部门、地方的管理信息系统的建设向全局性的电子政务建设的转变。
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（）是为了在安全、质量、进度、效益等都得到保证的情况下，顺利完成建设任务，编制的一个统筹全局、科学安排的工作方案，是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
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在项目管理工作中，具有战略性、全局性和宏观性的指导文件是()。
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综合安全、环境、经济、技术、土地资源利用等各方面因素考虑，在煤炭资源富集地区建设大型煤电基地，采用特高压输电方式将电力输送到用电负荷中心是科学合理的，有利于推动我国煤炭等能源资源的优化配置和高效利用。
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“顶层设计”的本义是指统筹考虑项目各层次和各要素,追根溯源,统揽全局,在最高层次上解决问题的解决之道。()
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投资人或其代表从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程中重大方案、重大事项和重要举措的决断管理是（）
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施工项目管理实施规划编制内容中的施工部署是施工项目管理实施规划中对整个建设项目全局做出的统筹规划和全面安排，它主要解决影响建设全局的重大战略问题。其主要内容包括（）等。
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在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式的是（)。A．
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决算审计在正式竣工验收后对建设项目投资的（)以及项目从立项到验收的全过程管理情况进行的全面审查和评价。
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组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现（）而提供的一个组织全局项目管理的框架体系
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工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中（)是工程项目管理的核心。
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在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）
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项目管理中的一项综合性和全局性的管理职能和工作是（)。
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项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所作的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注（）这个过程