因果分析图的分析一般采取召集有关人员开座谈会的方法，包括领导、技术人员、工人（维修、工具、上下工序），要求大家各抒己见，避免（），防止主观片面，原因分析后，找到因果关系，注明各种因素对产品质量的影响程度，即把数据分层，标明数量，用红笔突出重点，以便制定措施。
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目标-手段分析法、因果分析法、KJ法等是典型的定性系统分析方法。
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发现顶板离层达到临界值时，应立即向（）汇报。由矿分管领导召集有关人员分析顶板离层的原因，并采取相应的措施：锚固范围之内离层：加大（）。锚固范围之外离层：增加（），或（），或用（）加强支护。
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工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是()。
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对需要上报上级监管机构、地方政府或需要向被监管对象及其上级主管部门反馈的分析结论，部门负责人应在规定上报或反馈时间的（）个工作日前，召集有关人员集体讨论研究，研究情况应在会议记录中详细载明，并签字确认。
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下列方法中属于因果分析范畴的是（）。
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工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。
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系统安全分析方法有：检查表法、预先危害分析、（）、（）、事件树分析、故障树分析、因果分析等。
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企业的总负责人将与市场有关或熟悉市场情况的人员召集在一起，让他们发表自己意见，然后对各种意见汇总、分析，做出自己的判断，被称为（）。
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召集有关被访问人员对案件情况进行集体座谈，属于（）
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为了防止高压设备CL-含量累计过高对设备的腐蚀，在每周高压设备的常规分析样中及每周901-F的常规分析样中，若发现（）中CL-含量>0.2ppm或NH4+>5ppm，立即采取开大排放进行置换的措施，并汇报车间有关人员。
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通过对存在的质量问题及其产生的原因进行系统的整理分析，并以图示的方法直观地表示两者之间的因果关系，这种餐饮服务质量分析图叫因果分析图，又被称为（）。
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据观察和实验，分析某类事物的部分对象与另一类事物的部分对象的因果联系，从而概括出一般性结论的方法。这种方法属于（）。
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利用因果分析图进行质量问题原因分析时，第一层面的因素一般有（）个。
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因果分析图又叫（），是分析影响质量诸因素的有效方法。（）
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调查人员应以（）为主，采取定量分析与定性分析相结合的方法尽职调查，形成书面工作记录。
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因果分析预测方法的主要工具是（）。
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因果分析图作出后，还要配合其他方法进行检查，分析图形反映问题的准确程度，然后采取相应的措施加以解决。
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经验估工法是根据老工人、施工技术人员和定额员的实践经验，并参照有关技术资料，结合（）等进行分析、座谈讨论、反复平衡制定定额的方法。
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为了弄清市场变量之间的因果关系，收集有关市场变量的数据资料，运用统计分析和逻辑推理等方法，判明变动原因和结果以及它们变动的规律，这是属于（）。
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根据观察和实验，分析某类事物的部分对象与另一类事物的部分对象的因果联系，从而概括出一般性结论的方法。这种方法属于（）。
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因果分析预测方法的主要工具是回归分析技术。
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( )是把影响产品质量的诸多因素间的因果关系清楚地表现出来，便于采取纠正措施，进行质量改进的一种分析方法。
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管理学研究方法中的（）就是通过对客观存在的一系列典型事物（或经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系、典型规律入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律的研究方法。
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掌握设备()处理情况，听取下级管理人员和专业技术人员的汇报，定期召集并主持设备运行及设备缺陷分析会。
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